Título Experto en Dirección de proyectos - En línea

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Análisis de educaedu

Inés Gonzalez

Inés Gonzalez

Título Experto en Dirección de proyectos

  • Modalidad de impartición
    La metodología de impartición propuesta por European Open Business Schooles Online.
  • Número de horas
    El tiempo estimado para llevar a cabo el programa es de 2 meses.
  • Titulación oficial
    Los estudiantes que aprueban la cursada, reciben el certificado de Título Experto en Dirección de proyectos emitido por la European Open Business School.
  • Valoración del programa
    La dirección de proyectos es un área en crecimiento y demanda constante. El Título Experto en Dirección de Proyectos de European Open Business School ofrece una formación completa en planificación, liderazgo y gestión de equipos. Se enfoca en el uso de herramientas digitales y técnicas de gestión para garantizar el cumplimiento de objetivos en cualquier sector.
  • Dirigido a
    Este programa está diseñado tanto para profesionales que ya trabajan en gestión de proyectos como para aquellos que desean especializarse en esta área. Es una excelente opción para administradores, economistas y financieros que deseen mejorar su capacidad de gestión; Ingenieros, arquitectos y diseñadores que lideren proyectos en sus respectivas industrias; Profesionales de marketing y comunicación interesados en la coordinación de campañas y estrategias o Funcionarios y gestores de instituciones públicas qu
  • Empleabilidad
    Los egresados estarán preparados para desempeñar diversos roles, entre los cuales se destacan: Gestor de proyectos en el sector privado y público; Coordinador de planificación y ejecución de estrategias empresariales; Director de operaciones y logística en empresas nacionales e internacionales; Asesor en dirección de proyectos para corporaciones o emprendimientos. El curso incluso proporciona herramientas para desempeñarse como freelancer o consultor independiente, lo que permite a los egresados trabajar con múltiples clientes y sectores.
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Comentarios sobre Título Experto en Dirección de proyectos - Online

  • Contenido
    Título Experto en Dirección de Proyectos.


    METODOLOGÍA: Online

    La formación online posee una serie de ventajas especiales sobre los métodos tradicionales de enseñanza presencial, entre ellas cabe destacar que la formación y el estudio se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo donde contemos con un dispositivo conectado a internet. Además es el alumno el que marca su propio ritmo de aprendizaje previa recomendación del Tutor Académico. El estudio se lleva a cabo de una manera más proactiva que en los programas presenciales, con actualizaciones permanentes e inmediatas de los contenidos del curso y con un seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las
    herramientas informáticas que nos permiten obtener en todo momento cualquier informe o estadística del mismo.


    OBJETIVO.

    La dirección de proyectos es una disciplina compleja que se aprende practicando, es este un aprendizaje continuo, cada nuevo proyecto un desafío, las verdaderas lecciones los errores cometidos. La buena noticia es que todo lo que necesita saber un Director de Proyectos ya está inventado, podemos decir que existe un “lenguaje común” para dirigir proyectos en cualquier parte del mundo. El cuerpo de conocimientos aplicable a todos los proyectos está completamente estructurado en la Guía del PMBOK®, en 10 áreas de conocimiento, 5 grupos de procesos y 49 procesos.
    Este módulo tiene como principal objetivo comprender bien el rol del Director de Proyectos, por qué es diferente gestionar proyectos y gestionar operaciones y cuáles son las claves del éxito de la dirección de proyectos. El alumno obtendrá una visión de alto nivel de los ciclos de vida predictivos y ágiles, revisando las técnicas más efectivas en las áreas de gestión de alcance, cronograma, costes, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.

    PROGRAMA.

    1. ACTA DE CONSTITUCIÓN E IDENTIFICACIÓN DE INTERESADOS
    ▶ Desarrollar el acta de constitución del
    proyecto
    ▶ Identificar a los interesados
    ▶ Planificar la gestión de los interesados

    2. CREACIÓN DE LA EDT Y EL DICCIONARIO DE LA EDT
    ▶ Planificar la gestión del alcance
    ▶ Recopilar requisitos
    ▶ Definir el alcance
    ▶ Crear la EDT/WBS

    3. CREACIÓN DE LA OBS Y LA RAM DEL PROYECTO
    ▶ Planificar la gestión de recursos humanos

    4. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
    ▶ Planificar la gestión del cronograma
    ▶ Definir las actividades
    ▶ Secuenciar las actividades
    ▶ Estimar los recursos de las actividades
    ▶ Estimar la duración de las actividades
    ▶ Desarrollar el cronograma

    5. CREACIÓN DE LA CURVA S Y DEL PRESUPUESTO
    ▶ Planificar la gestión de costes
    ▶ Estimar los costes
    ▶ Determinar el presupuesto

    6. CREACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
    ▶ Planificar la gestión de riesgos
    ▶ Identificarlos riesgos
    ▶ Realizar el análisis cualitativo de riesgos
    ▶ Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
    ▶ Planificar la respuesta a los riesgos

    7. CONTROL DE CAMBIOS Y ANÁLISIS DE IMPACTO
    ▶ Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
    ▶ Realizar el control integrado de cambios

    8. CONTROL DEL CRONOGRAMA Y LOS COSTES
    ▶ Controlar el cronograma
    ▶ Controlar los costes

    9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
    ▶ Controlarlos riesgos

    10. INFORME DE ESTADO DEL PROYECTO
    ▶ Monitorizar y controlar el trabajo del
    proyecto

    11. CIERRE ORDENADO
    ▶ Grupo de procesos de cierre
    ▶ Cerrar el proyecto o fase
    ▶ Cerrar las adquisiciones

    12. LECCIONES APRENDIDAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
    ▶ La guía del PMBOK®
    ▶ Terminología común en dirección de
    proyectos.

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