Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales

Centro COLABORA
Método Presencial
Lugar Cuauhtémoc - Ciudad de México
Tipo Cursos

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Analisis de educaedu

José Cortes

Modalidad de impartición El Curso se imparte en modalidad presencial.
Número de horas Este Curso tiene una duración de 8 horas.
Titulación oficial El egresado obtiene una certificación.
Valoración del programa El Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales otorga a los profesionales las técnicas para planear y programar el tiempo, establecer metas y objetivos, evaluar el desempeño, identificar y solucionar problemas, etc. con la finalidad de mejorar el rendimiento profesional del equipo de trabajo a su cargo.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a El Curso se dirige principalmente a Directivos y Gerentes que requieran mejorar la calidad del trabajo.
Empleabilidad El egresado de este Curso tendrá la facilidad de delegar tareas, evaluar a su equipo de trabajo y mejorar la calidad.

Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales

Objetivos del curso Al finalizar el taller los participantes aplicarán técnicas que les permitan desarrollar competencias gerenciales
Curso dirigido a Gerentes
Directivos
Cualquier miembro de la organización dispuesto a desarrollarse personal y profesionalmente
Contenido
Requisito de admisión: Ninguno

Plan de estudios/Contenido Temático:
1. Manejo del Tiempo y Priorización
2. Establecimiento de Metas y Objetivos
3. Planeación y Programación del Trabajo
4. Escuchar y Organizar
5. Proporcionar Información Clara
6. Obteniendo Información específica
7. Entrenamiento y Delegación
8. Evaluación del Desempeño
9. Corrigiendo y Aconsejando
10. Identificación y Solución de Problemas
11. Toma de Decisiones y Ponderación de Riesgos
12. Pensamiento Objetivo y Analítico
Duración: 8 hrs

El curso se desarrollará bajo la modalidad de taller, con estrategias de aprendizaje significativo, reflexivo y vivencial, que favorezcan la construcción de nuevos aprendizajes a través de dinámicas, clínicas, dramatizaciones y estudios de caso, con un enfoque totalmente participativo.

Los ejercicios y temas conceptuales son revisados en un cuaderno de trabajo, para posteriormente ser aplicados a través de:
Si el participante lo prefiere adicionalmente puede adquirir la evaluación MAP (Assessment Center). A través de esta herramienta el participante obtendrá el grado de desarrollo de las Competencias Gerenciales Evaluadas. Estas son sus habilidades, conocimientos y actitudes, mismas que resultan en un desempeño efectivo y/o superior de sus labores. Las competencias evaluadas son 12; distribuidas en cuatro componentes: Administración, Comunicación, Supervisión y Cognitivo.