Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales

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José Cortes

Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales

• Modalidad de impartición
  El Curso se imparte en modalidad presencial.
• Número de horas
  Este Curso tiene una duración de 8 horas.
• Titulación oficial
  El egresado obtiene una certificación.
• Valoración del programa
  El Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales otorga a los profesionales las técnicas para planear y programar el tiempo, establecer metas y objetivos, evaluar el desempeño, identificar y solucionar problemas, etc. con la finalidad de mejorar el rendimiento profesional del equipo de trabajo a su cargo.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Curso se dirige principalmente a Directivos y Gerentes que requieran mejorar la calidad del trabajo.
• Empleabilidad
  El egresado de este Curso tendrá la facilidad de delegar tareas, evaluar a su equipo de trabajo y mejorar la calidad.

Comentarios sobre Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Al finalizar el taller los participantes aplicarán técnicas que les permitan desarrollar competencias gerenciales
• Curso dirigido a
  Gerentes
  Directivos
  Cualquier miembro de la organización dispuesto a desarrollarse personal y profesionalmente
• Contenido
  
  Requisito de admisión: Ninguno
  
  Plan de estudios/Contenido Temático:
  

  1. Manejo del Tiempo y Priorización
     
  2. Establecimiento de Metas y Objetivos
     
  3. Planeación y Programación del Trabajo
     
  4. Escuchar y Organizar
     
  5. Proporcionar Información Clara
     
  6. Obteniendo Información específica
     
  7. Entrenamiento y Delegación
     
  8. Evaluación del Desempeño
     
  9. Corrigiendo y Aconsejando
     
  10. Identificación y Solución de Problemas
      
  11. Toma de Decisiones y Ponderación de Riesgos
      
  12. Pensamiento Objetivo y Analítico
      

  
  Duración: 8 hrs
  
  
  El curso se desarrollará bajo la modalidad de taller, con estrategias de aprendizaje significativo, reflexivo y vivencial, que favorezcan la construcción de nuevos aprendizajes a través de dinámicas, clínicas, dramatizaciones y estudios de caso, con un enfoque totalmente participativo.
  
  Los ejercicios y temas conceptuales son revisados en un cuaderno de trabajo, para posteriormente ser aplicados a través de:
  

  • Método de casos
    
  • Ejercicios de roles
    
  • Dinámicas
    
  • Simulaciones
    
  • Mesas de discusión y retroalimentación mutua
    

  
  Si el participante lo prefiere adicionalmente puede adquirir la evaluación MAP (Assessment Center). A través de esta herramienta el participante obtendrá el grado de desarrollo de las Competencias Gerenciales Evaluadas. Estas son sus habilidades, conocimientos y actitudes, mismas que resultan en un desempeño efectivo y/o superior de sus labores. Las competencias evaluadas son 12; distribuidas en cuatro componentes: Administración, Comunicación, Supervisión y Cognitivo.
  
  
  

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