Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)
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Analisis de educaedu
Pablo Nieves
Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)
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Modalidad de impartición Régimen presencial.
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Número de horas 52 horas.
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Titulación oficial Al finalizar serás participante del seminario PMP (con o sin trámites ante el PMI).
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Valoración del programa El Seminario con o sin Trámites de Certificación PMP ante el PMI enseña a los profesionistas los valores, lineamientos y estándares de administración profesional de proyectos, de acuerdo con el Project Management Institute (PMI). El curso tiene dos modalidades: realización de trámites o sin trámites de certificación ante el PMI.
La empresa Praxis se dedica a impulsar los negocios financieros, y entre sus servicios está la impartición de cursos y talleres de capacitación de recurso humano especializado. Los estudios están avalados por el sistema ISO 9001 y utilizan el desarrollo de sistemas Capability Maturity Model, para mejorar los sistemas de las organizaciones. Puede entrarse en contacto con Praxis por Twitter y Facebook.
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Precio del curso Consultar precio.
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Dirigido a La información está orientada para ejecutivos, gerentes, y profesionistas del área de administración.
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Empleabilidad Corporaciones multisectoriales, empresas, medios de comunicación, sistema bancario.
Review del tutor
Mamuel Perez Enriquez
Consultor de Negocio
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¿para qué capacita?
Para la obtencion de la Certificacion de Project Management Professional (PMP) ante el Project Management Institute (PMI)
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¿cuántos años lleva impartiéndose?
mas de 10 años en ser Proveedores Educacionales del Project Management Institute (PMI)
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Perfil del alumno
enfocado a la gestión y administración de Proyectos
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Objetivos
obtendrá las mejores practicas y estándares para la gestión de proyectos a nivel internacional.
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Ventajas
- Curso 100% Presencial
- Curso Teorico-Practico y de Autoestudio para el participante
- 3 Simulacros de examen de Certificacion
- Creditos PDU´s de formacion academica necesarias para la Certificacion Internacional
- Asesoria administrativa y de docencia
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Método de evaluación
Exámenes de aprendizaje en cada sesión para obtener una mejor evaluación de autoestudio del participante.
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Certificado / titulación
Certificación Internacional PMP ante el PMI
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Bolsa de trabajo / prácticas
Contamos con bolsa de trabajo antes nuestros principales clientes, ya que Praxis el ser una Consultoría en TI, también requiere de Administradores de Proyectos Certificados para la asignación a algún proyecto que requiera el cliente.
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Financiación
Plazos de hasta 90 días para liquidar el pago total del Seminario, en forma mensual.
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Promociones
10% de descuento si menciona la clave SEMINPMP-EDUCAEDU
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Alumnos por clase
10 promedio para una mejor captación y aprendizaje en cada sesión.
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Profesorado
- Profesores Certificados PMP ante el PMI
- Experiencia Profesional y de Docencia
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Otros comentarios
Praxis es pionero en Formar y Capacitar a los Administradores de Proyectos interesados en Certificarse Internacionalmente.
"Obtener la Certificación como PMP, es una parte fundamental y necesaria para la gestión de los proyectos a nivel internacional, de una forma estructurada y de forma didáctica."
Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)
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Titulación
Project Management Professional (PMP).
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Contenido
Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®)
Objetivo:
Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee los lineamientos, estándares, mejores prácticas y comportamiento profesional que los administradores y aspirantes deben conocer y satisfacer. Los participantes adquieren los conocimientos, técnicas y herramientas útiles para desarrollar habilidades necesarias para llevar a cabo la práctica de la Administración de Proyectos de una manera estructurada, estandarizada y eficiente, basada en el estándar del Project Management Institute.
Este curso no incluye el proceso de Certificación ante el PMI®, sin embargo quedará abierto el servicio de certificación con un costo adicional.
Dirigido a:
Directores, Gerentes, Ejecutivos, Consultores y profesionales que deseen tener una formación en Dirección de Proyectos según las mejores prácticas PMI®.
Método didáctico:
Teoría: 37.00 %
Dinámicas: 24.00 %
Video: 18.25 %
Caso de estudio: 20.75 %
Duración: 52 horas, impartido en 13 sesiones de 4 horas 1 vez por semana.
Fecha de Curso: 21 de Agosto del 2012 (13 Sesiones Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 Hrs y de 10:00 a 14:00 Hrs.) Duración 2 meses.
El Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®) también se imparte en modalidad Sabatino.
Participantes por grupo: De 10 a 15 personas
Temario General:
Presentación y entrega de material
Project Management Framework
Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Time & Cost exercises session
Simulation examination 1 session
Project Risk Management
Project Quality Management
Project Human Resources Management
Project Communications Management
Project Procurement Management
Simulation examination 2 session
Doubts 6 specific topics resolution session
Final Examination
Temario Detallado
FRAMEWORK
Project Processes
Process Groups
Process Interactions
Knowing Process Interactions
INTEGRATION
General Concepts
Planning
Rolling Wave
Integration
Project plan Development
Project Plan execution
Overall Change Control
Dinámica
Process Groups
Definition PMBOK
Project Plan Development
Project Plan Execution
Overall Change Control
Summary
Dinámica
SCOPE
Initiation
Scope Planning
Scope Definition
Scope Verification
Scope Change Control
TIME
General Concepts
Activity List
Activity Sequencing
Scheduling Techniques
Networks
CPM
PERT
Duration Compression
Project Management
Software
Process Groups
Definition PMBOK
Activity Definition
Activity Sequencing
Activity Duration Estimating
Schedule Development
Schedule Control
Dinámica “LA CENA”
COST
General Concepts
Capit
al Budgeting
Earned Value
Process Groups
Definition
PMBOK
Resource Planning
Cost Estimating
Cost Budgeting
Cost Control
Earned Value
Dinámica “EL CUADRO”
EXERCISES TIME AND COST
Exercise 1
Exercise 2
Exercise 3
Exercise 4
Exercise 5
Exercise 6
Exercise 7
Exercise 8
Exercise 9
COMUNICATION
Communication Theory
Feedback
Types of communications
Communications Styles
Communications Barriers
Process Groups
Definition PMBOK
Communication planning
Information Distribution
Performance Reporting
Administrative Closure
Dinámica “El equipo”
RECURSOS HUMANOS
General Concepts
Leadership
Motivation
Managing Conflict
Managing Stress
Team-building
Negotiation
Organizational Planning
Staff Acquisition
Team Development
Dinámica
Process Groups
Definition PMBOK Project Human Resource Management
Organizational Planning
Staff Acquisition
Project Human Resource Management
Team Development
CALIDAD
General Concepts
Quality Planning
Quality Assurance
Quality Control
Process Group
Dinámica
Definition PMBOK
Project Quality Management
Quality Planning
Quality Assurance
Quality Control
Dinámica
RISK
General Concepts
Integrating Risks
Breakdown Structure
Risk Identification
Risk Quantification
Risk Response Development
Video
Process Groups
Definition PMBOK
Risk Management Planning
Risk Identification
Qualitative Risk Analysis
Quantitative Risk Analysis
Risk response Planning
Risk Monitoring and Control
PROCUREMENT
General Concepts
Contracting Process
Requirement Cycle
Requisition Cycle
Solicitation Cycle
Award Cycle
Contract Administration
Contract Types
Process Groups
Definition PMBOK
Dinámica
Procurement Planning
Solicitation Planning
Solicitation
Source Selection
Contract Administration
Contract Close-o
HOT TOPICS
Framework
Scope
Time
Cost
Quality
Communications
Human Resource
Risk
Dinámica
Ethical Professional
Créditos: 52 PDU`s
Costo Unitario Instalaciones Praxis $26,460.00*
Costo Unitario Instalaciones Cliente $25,460.00*
Descuentos por volumen 10 Personas en Adelante $23,814.00
(Costo IP Unitario)*
*IP (Costo Instalaciones Praxis)
* Precios al 2012 mas IVA y sujetos a cambios sin previo aviso.
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CATEGORÍAS DE CERTIFICACIÓN PMP® ANTE PMI®
A. Requisitos de Certificación PMP® (Project Management Profesional).
Para participantes PMP que son titulados o cuentan con un comprobante de pasante a nivel licenciatura.
Categoría 1.
• Tener un grado de licenciatura o equivalente (pasante comprobable).
• Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
• Esta experiencia debió ser cubierta en un periodo de 36 meses ( 3 años ) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo 5 años
• 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario)
Categoría 2.
• No se dispone de un grado de licenciatura o pasante.
• Al menos 7500 hrs. de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
• Esta experiencia debió ser cubierta en un periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo 7 años.
• 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario).
Últimas consultas al curso
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