Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)

  • Modalidad de impartición
    Régimen presencial.
  • Número de horas
    52 horas.
  • Titulación oficial
    Al finalizar serás participante del seminario PMP (con o sin trámites ante el PMI).
  • Valoración del programa
    El Seminario con o sin Trámites de Certificación PMP ante el PMI enseña a los profesionistas los valores, lineamientos y estándares de administración profesional de proyectos, de acuerdo con el Project Management Institute (PMI). El curso tiene dos modalidades: realización de trámites o sin trámites de certificación ante el PMI. La empresa Praxis se dedica a impulsar los negocios financieros, y entre sus servicios está la impartición de cursos y talleres de capacitación de recurso humano especializado. Los estudios están avalados por el sistema ISO 9001 y utilizan el desarrollo de sistemas Capability Maturity Model, para mejorar los sistemas de las organizaciones. Puede entrarse en contacto con Praxis por Twitter y Facebook.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    La información está orientada para ejecutivos, gerentes, y profesionistas del área de administración.
  • Empleabilidad
    Corporaciones multisectoriales, empresas, medios de comunicación, sistema bancario.

Review del tutor

Mamuel Perez Enriquez

Mamuel Perez Enriquez

Consultor de Negocio

  • ¿para qué capacita?
    Para la obtencion de la Certificacion de Project Management Professional (PMP) ante el Project Management Institute (PMI)
  • ¿cuántos años lleva impartiéndose?
    mas de 10 años en ser Proveedores Educacionales del Project Management Institute (PMI)
  • Perfil del alumno
    enfocado a la gestión y administración de Proyectos
  • Objetivos
    obtendrá las mejores practicas y estándares para la gestión de proyectos a nivel internacional.
  • Ventajas
    - Curso 100% Presencial
    - Curso Teorico-Practico y de Autoestudio para el participante
    - 3 Simulacros de examen de Certificacion
    - Creditos PDU´s de formacion academica necesarias para la Certificacion Internacional
    - Asesoria administrativa y de docencia
  • Método de evaluación
    Exámenes de aprendizaje en cada sesión para obtener una mejor evaluación de autoestudio del participante.
  • Certificado / titulación
    Certificación Internacional PMP ante el PMI
  • Bolsa de trabajo / prácticas
    Contamos con bolsa de trabajo antes nuestros principales clientes, ya que Praxis el ser una Consultoría en TI, también requiere de Administradores de Proyectos Certificados para la asignación a algún proyecto que requiera el cliente.
  • Financiación
    Plazos de hasta 90 días para liquidar el pago total del Seminario, en forma mensual.
  • Promociones
    10% de descuento si menciona la clave SEMINPMP-EDUCAEDU
  • Alumnos por clase
    10 promedio para una mejor captación y aprendizaje en cada sesión.
  • Profesorado
    - Profesores Certificados PMP ante el PMI
    - Experiencia Profesional y de Docencia
  • Otros comentarios
    Praxis es pionero en Formar y Capacitar a los Administradores de Proyectos interesados en Certificarse Internacionalmente.

"Obtener la Certificación como PMP, es una parte fundamental y necesaria para la gestión de los proyectos a nivel internacional, de una forma estructurada y de forma didáctica."

Comentarios sobre Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®) - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

  • Titulación
    Project Management Professional (PMP).
  • Contenido
    Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®)

    Objetivo:
    Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee los lineamientos, estándares, mejores prácticas y comportamiento profesional que los administradores y aspirantes deben conocer y satisfacer. Los  participantes adquieren los conocimientos, técnicas y herramientas útiles para desarrollar habilidades necesarias para llevar a cabo la práctica de la Administración de Proyectos de una manera estructurada, estandarizada y eficiente, basada en el estándar del Project Management Institute.

    Este curso no incluye el proceso de Certificación ante el PMI®, sin embargo quedará abierto el servicio de certificación con un costo adicional.

    Dirigido a:
    Directores, Gerentes, Ejecutivos, Consultores y profesionales que deseen tener una formación en Dirección de Proyectos según las mejores prácticas PMI®.


    Método didáctico
    :
    Teoría:                 37.00 %
    Dinámicas:           24.00 %
    Video:                  18.25 %
    Caso de estudio:   20.75 %

    Duración: 52 horas, impartido en 13 sesiones de 4 horas 1 vez por semana.

    Fecha de Curso
    :  21 de Agosto del 2012 (13 Sesiones Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 Hrs y de 10:00 a 14:00 Hrs.) Duración 2 meses.

    El Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®) también se imparte en modalidad Sabatino.

    Participantes por grupo: De 10 a 15 personas
     
    Temario General:
    Presentación y entrega de material         
    Project Management Framework
    Project Integration Management
    Project Scope Management
    Project Time Management
    Project Cost Management
    Time & Cost exercises session
    Simulation examination 1 session
    Project Risk Management
    Project Quality Management
    Project Human Resources Management
    Project Communications Management
    Project Procurement Management
    Simulation examination 2 session
    Doubts 6 specific topics resolution session
    Final Examination

    Temario Detallado

    FRAMEWORK
    Project Processes
    Process Groups
    Process Interactions
    Knowing Process Interactions

    INTEGRATION
    General Concepts
    Planning
    Rolling Wave
    Integration
    Project plan Development
    Project Plan execution
    Overall Change Control
    Dinámica
    Process Groups
    Definition PMBOK
    Project Plan Development
    Project Plan Execution
    Overall Change Control
    Summary
    Dinámica

    SCOPE
    Initiation
    Scope Planning
    Scope Definition
    Scope Verification
    Scope Change Control

    TIME
    General Concepts
    Activity List
    Activity Sequencing
    Scheduling Techniques
    Networks
    CPM
    PERT
    Duration Compression
    Project Management
    Software
    Process Groups
    Definition PMBOK
    Activity Definition
    Activity Sequencing
    Activity Duration Estimating
    Schedule Development
    Schedule Control
    Dinámica “LA CENA”

    COST
    General Concepts
    Capit
    al Budgeting
    Earned Value
    Process Groups
    Definition

    PMBOK
    Resource Planning
    Cost Estimating
    Cost Budgeting
    Cost Control
    Earned Value
    Dinámica “EL CUADRO”

    EXERCISES TIME AND COST
    Exercise 1
    Exercise 2
    Exercise 3
    Exercise 4
    Exercise 5
    Exercise 6
    Exercise 7
    Exercise 8
    Exercise 9

    COMUNICATION
    Communication Theory
    Feedback
    Types of communications
    Communications Styles
    Communications Barriers
    Process Groups
    Definition PMBOK
    Communication planning
    Information Distribution
    Performance Reporting
    Administrative Closure
    Dinámica “El equipo”

    RECURSOS HUMANOS
    General Concepts
    Leadership
    Motivation
    Managing Conflict
    Managing Stress
    Team-building
    Negotiation
    Organizational Planning
    Staff Acquisition
    Team Development
    Dinámica
    Process Groups
    Definition PMBOK Project Human Resource Management
    Organizational Planning
    Staff Acquisition
    Project Human Resource Management
    Team Development

    CALIDAD
    General Concepts
    Quality Planning
    Quality Assurance
    Quality Control
    Process Group
    Dinámica
    Definition PMBOK
    Project Quality Management
    Quality Planning
    Quality Assurance
    Quality Control
    Dinámica

    RISK
    General Concepts
    Integrating Risks
    Breakdown Structure
    Risk Identification
    Risk Quantification
    Risk Response Development
    Video
    Process Groups
    Definition PMBOK
    Risk Management Planning
    Risk Identification
    Qualitative Risk Analysis
    Quantitative Risk Analysis
    Risk response Planning
    Risk Monitoring and Control

    PROCUREMENT
    General Concepts
    Contracting Process
    Requirement Cycle
    Requisition Cycle
    Solicitation Cycle
    Award Cycle
    Contract Administration
    Contract Types
    Process Groups
    Definition PMBOK
    Dinámica
    Procurement Planning
    Solicitation Planning
    Solicitation
    Source Selection
    Contract Administration
    Contract Close-o

    HOT TOPICS
    Framework
    Scope
    Time
    Cost
    Quality
    Communications
    Human Resource
    Risk
    Dinámica
    Ethical Professional

    Créditos: 52 PDU`s

    Costo Unitario Instalaciones Praxis $26,460.00*

    Costo Unitario Instalaciones Cliente $25,460.00*

    Descuentos por volumen 10 Personas en Adelante $23,814.00

    (Costo IP Unitario)*
    *IP (Costo Instalaciones Praxis)
    * Precios al 2012     mas IVA y sujetos a cambios sin previo aviso.

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    CATEGORÍAS DE CERTIFICACIÓN PMP® ANTE PMI®

    A. Requisitos  de Certificación PMP® (Project Management Profesional).

    Para participantes PMP que son titulados o cuentan con un comprobante de pasante a nivel licenciatura.

    Categoría 1.
    • Tener un grado de licenciatura o equivalente (pasante comprobable).
    • Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
    • Esta experiencia debió ser cubierta en un periodo de 36 meses ( 3 años ) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo 5 años
    • 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario)

    Categoría 2.
    • No se dispone de un grado de licenciatura o pasante.
    • Al menos 7500 hrs. de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
    • Esta experiencia debió ser cubierta en un  periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo  7 años.
    • 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario).

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