Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®)

• Modalidad de impartición
  Régimen presencial.
• Número de horas
  52 horas.
• Titulación oficial
  Al finalizar serás participante del seminario PMP (con o sin trámites ante el PMI).
• Valoración del programa
  El Seminario con o sin Trámites de Certificación PMP ante el PMI enseña a los profesionistas los valores, lineamientos y estándares de administración profesional de proyectos, de acuerdo con el Project Management Institute (PMI). El curso tiene dos modalidades: realización de trámites o sin trámites de certificación ante el PMI. La empresa Praxis se dedica a impulsar los negocios financieros, y entre sus servicios está la impartición de cursos y talleres de capacitación de recurso humano especializado. Los estudios están avalados por el sistema ISO 9001 y utilizan el desarrollo de sistemas Capability Maturity Model, para mejorar los sistemas de las organizaciones. Puede entrarse en contacto con Praxis por Twitter y Facebook.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  La información está orientada para ejecutivos, gerentes, y profesionistas del área de administración.
• Empleabilidad
  Corporaciones multisectoriales, empresas, medios de comunicación, sistema bancario.

Review del tutor

Mamuel Perez Enriquez

Consultor de Negocio

• ¿para qué capacita?
  Para la obtencion de la Certificacion de Project Management Professional (PMP) ante el Project Management Institute (PMI)
• ¿cuántos años lleva impartiéndose?
  mas de 10 años en ser Proveedores Educacionales del Project Management Institute (PMI)
• Perfil del alumno
  enfocado a la gestión y administración de Proyectos
• Objetivos
  obtendrá las mejores practicas y estándares para la gestión de proyectos a nivel internacional.
• Ventajas
  - Curso 100% Presencial
  - Curso Teorico-Practico y de Autoestudio para el participante
  - 3 Simulacros de examen de Certificacion
  - Creditos PDU´s de formacion academica necesarias para la Certificacion Internacional
  - Asesoria administrativa y de docencia
  
• Método de evaluación
  Exámenes de aprendizaje en cada sesión para obtener una mejor evaluación de autoestudio del participante.
• Certificado / titulación
  Certificación Internacional PMP ante el PMI
• Bolsa de trabajo / prácticas
  Contamos con bolsa de trabajo antes nuestros principales clientes, ya que Praxis el ser una Consultoría en TI, también requiere de Administradores de Proyectos Certificados para la asignación a algún proyecto que requiera el cliente.
• Financiación
  Plazos de hasta 90 días para liquidar el pago total del Seminario, en forma mensual.
• Promociones
  10% de descuento si menciona la clave SEMINPMP-EDUCAEDU
• Alumnos por clase
  10 promedio para una mejor captación y aprendizaje en cada sesión.
• Profesorado
  - Profesores Certificados PMP ante el PMI
  - Experiencia Profesional y de Docencia
  
• Otros comentarios
  Praxis es pionero en Formar y Capacitar a los Administradores de Proyectos interesados en Certificarse Internacionalmente.

"Obtener la Certificación como PMP, es una parte fundamental y necesaria para la gestión de los proyectos a nivel internacional, de una forma estructurada y de forma didáctica."

Comentarios sobre Curso - Seminario de Certificación PMP® (sin Trámites para Certificación Internacional PMI®) - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Titulación
  Project Management Professional (PMP).
• Contenido
  Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®)
  
  Objetivo:
  Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee los lineamientos, estándares, mejores prácticas y comportamiento profesional que los administradores y aspirantes deben conocer y satisfacer. Los  participantes adquieren los conocimientos, técnicas y herramientas útiles para desarrollar habilidades necesarias para llevar a cabo la práctica de la Administración de Proyectos de una manera estructurada, estandarizada y eficiente, basada en el estándar del Project Management Institute.
  
  Este curso no incluye el proceso de Certificación ante el PMI®, sin embargo quedará abierto el servicio de certificación con un costo adicional.
  
  Dirigido a:
  Directores, Gerentes, Ejecutivos, Consultores y profesionales que deseen tener una formación en Dirección de Proyectos según las mejores prácticas PMI®.
  
  
  Método didáctico:
  Teoría:                 37.00 %
  Dinámicas:           24.00 %
  Video:                  18.25 %
  Caso de estudio:   20.75 %
  
  Duración: 52 horas, impartido en 13 sesiones de 4 horas 1 vez por semana.
  
  Fecha de Curso:  21 de Agosto del 2012 (13 Sesiones Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 Hrs y de 10:00 a 14:00 Hrs.) Duración 2 meses.
  
  El Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®) también se imparte en modalidad Sabatino.
  
  Participantes por grupo: De 10 a 15 personas
   
  Temario General:
  Presentación y entrega de material         
  Project Management Framework
  Project Integration Management
  Project Scope Management
  Project Time Management
  Project Cost Management
  Time & Cost exercises session
  Simulation examination 1 session
  Project Risk Management
  Project Quality Management
  Project Human Resources Management
  Project Communications Management
  Project Procurement Management
  Simulation examination 2 session
  Doubts 6 specific topics resolution session
  Final Examination
  
  Temario Detallado
  
  FRAMEWORK
  Project Processes
  Process Groups
  Process Interactions
  Knowing Process Interactions
  
  INTEGRATION
  General Concepts
  Planning
  Rolling Wave
  Integration
  Project plan Development
  Project Plan execution
  Overall Change Control
  Dinámica
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Project Plan Development
  Project Plan Execution
  Overall Change Control
  Summary
  Dinámica
  
  SCOPE
  Initiation
  Scope Planning
  Scope Definition
  Scope Verification
  Scope Change Control
  
  TIME
  General Concepts
  Activity List
  Activity Sequencing
  Scheduling Techniques
  Networks
  CPM
  PERT
  Duration Compression
  Project Management
  Software
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Activity Definition
  Activity Sequencing
  Activity Duration Estimating
  Schedule Development
  Schedule Control
  Dinámica “LA CENA”
  
  COST
  General Concepts
  Capit
  al Budgeting
  Earned Value
  Process Groups
  Definition
  
  PMBOK
  Resource Planning
  Cost Estimating
  Cost Budgeting
  Cost Control
  Earned Value
  Dinámica “EL CUADRO”
  
  EXERCISES TIME AND COST
  Exercise 1
  Exercise 2
  Exercise 3
  Exercise 4
  Exercise 5
  Exercise 6
  Exercise 7
  Exercise 8
  Exercise 9
  
  COMUNICATION
  Communication Theory
  Feedback
  Types of communications
  Communications Styles
  Communications Barriers
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Communication planning
  Information Distribution
  Performance Reporting
  Administrative Closure
  Dinámica “El equipo”
  
  RECURSOS HUMANOS
  General Concepts
  Leadership
  Motivation
  Managing Conflict
  Managing Stress
  Team-building
  Negotiation
  Organizational Planning
  Staff Acquisition
  Team Development
  Dinámica
  Process Groups
  Definition PMBOK Project Human Resource Management
  Organizational Planning
  Staff Acquisition
  Project Human Resource Management
  Team Development
  
  CALIDAD
  General Concepts
  Quality Planning
  Quality Assurance
  Quality Control
  Process Group
  Dinámica
  Definition PMBOK
  Project Quality Management
  Quality Planning
  Quality Assurance
  Quality Control
  Dinámica
  
  RISK
  General Concepts
  Integrating Risks
  Breakdown Structure
  Risk Identification
  Risk Quantification
  Risk Response Development
  Video
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Risk Management Planning
  Risk Identification
  Qualitative Risk Analysis
  Quantitative Risk Analysis
  Risk response Planning
  Risk Monitoring and Control
  
  PROCUREMENT
  General Concepts
  Contracting Process
  Requirement Cycle
  Requisition Cycle
  Solicitation Cycle
  Award Cycle
  Contract Administration
  Contract Types
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Dinámica
  Procurement Planning
  Solicitation Planning
  Solicitation
  Source Selection
  Contract Administration
  Contract Close-o
  
  HOT TOPICS
  Framework
  Scope
  Time
  Cost
  Quality
  Communications
  Human Resource
  Risk
  Dinámica
  Ethical Professional
  
  Créditos: 52 PDU`s
  
  Costo Unitario Instalaciones Praxis $26,460.00*
  
  Costo Unitario Instalaciones Cliente $25,460.00*
  
  Descuentos por volumen 10 Personas en Adelante $23,814.00
  
  (Costo IP Unitario)*
  *IP (Costo Instalaciones Praxis)
  * Precios al 2012     mas IVA y sujetos a cambios sin previo aviso.
  
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  CATEGORÍAS DE CERTIFICACIÓN PMP® ANTE PMI®
  
  A. Requisitos  de Certificación PMP® (Project Management Profesional).
  
  Para participantes PMP que son titulados o cuentan con un comprobante de pasante a nivel licenciatura.
  
  Categoría 1.
  • Tener un grado de licenciatura o equivalente (pasante comprobable).
  • Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
  • Esta experiencia debió ser cubierta en un periodo de 36 meses ( 3 años ) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo 5 años
  • 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario)
  
  Categoría 2.
  • No se dispone de un grado de licenciatura o pasante.
  • Al menos 7500 hrs. de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
  • Esta experiencia debió ser cubierta en un  periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo  7 años.
  • 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario).
  

Otra formación relacionada con gerencia