Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales

• Modalidad de impartición
  El Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Curso.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
• Valoración del programa
  El objetivo de este Curso es promover una reflexión en pos de asumir las condiciones dentro del plano laboral y personal, así como de las circunstancias de cambio que esto implica, de manera responsable y proactiva.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a aquellos directivos, gerentes, líderes de proyecto y de coaching, interesados en la adaptación y generación de procesos de cambio a nivel organizacional, en pos del bien común de la empresa.
• Empleabilidad
  El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  Que los participantes vivan un proceso de reflexión que los lleve a: Asumir las condiciones actuales
  de dentro del plano laboral y personal y de las circunstancias de cambio que esto implica, de manera
  responsable y proactiva.
• Contenido
  Conciencia del Cambio.
  1. Entendimiento del proceso de cambio.
  2. Preparación para el Cambio.
  3. Procesos de Cambio positivo “El Valle “.
  4. Instalación
  5. Adopción.
  6. Institucionalización.
  7. Internalización.
  
  Liderazgo.
  1. Compromiso de los líderes
  2. Objetivos compartidos.
  3. Comprensión del Riesgo/ Beneficio
  4. Manejo de Conflictos.
  
  Individuos.
  1. Midiendo la capacidad de cambiar.
  2. Desarrollando un Plan de Comunicaciones efectivo.
  3. Adquiriendo nuevas habilidades para el Cambio Organizacional.
  
  Equipos de Trabajo.
  1. Elaborando una planeación Train the Trainers para la Gestión del Cambio.
  2. Transferencia de habilidades y del sentido de pertenencia
  3. Implantando una nueva cultura organizacional.
  
  Desarrollando una Estrategia de Implantación de la Estructura para el proceso de Cambio.
  1. Bases para los procesos de Cambio en la tecnología y en los procesos.
  2. Bases para el cambio en los procesos en gente.
  3. Beneficios de negocio sostenible.
  
  DURACIÓN: 40 HORAS

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