Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT)

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Agustin González

Agustin González

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT)

  • Modalidad de impartición
    El Curso: Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT) se estudia en la modalidad presencial.
  • Número de horas
    La duración es de 96 horas.
  • Titulación oficial
    Se entrega una certificación de estudios.
  • Valoración del programa
    En este curso, el alumno aprenderá las técnicas y competencias que debe tener un coach ejecutivo. Sustentado en la ICT (International Coaching Technologies), desarrollará las habilidades gerenciales necesarias para mejorar el trabajo en equipo, el clima laboral y la productividad.
  • Dirigido a
    Este curso se dirige a licenciados en Administración, Economía, Contabilidad e Ingeniería. Asi también a personas con cargos de alta responsabilidades dentro de una empresa.
  • Empleabilidad
    Con lo aprendido en el curso, podrá desarrollarse mejor en los puestos laborales de gerencia y dirección, así como también trabajar en asuntos puntuales vinculados con el coaching y la coordinación de grupos de trabajo.

Comentarios sobre Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT) - Presencial - Guadalajara - Jalisco

  • Contenido
    Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT).

    Objetivo:
    Desarrolla las 8 competencias del International Coaching Technologies (ICT) en el ejercicio del coaching profesional para la aplicación directa a tu área, elevando la productividad, el trabajo en equipo y el clima organizacional.

    Beneficios del programa:

    • Obtendrás tu certificado como coach internacional otorgado por International Coaching Technologies (ICT). Con esta certificación podrás avalar el desarrollo de tus habilidades de coaching, para aplicarlo en tu campo profesional.
    • Serás asesorado por un coach profesional para dirigir tus proyectos de campo.
    • Adquirirás la metodología de Alineación de Equipos de Trabajo (ICT). 
    Dirigido a:

    Profesionistas interesados en obtener una certificación de reconocimiento internacional para mejorar la gestión de sus funciones de coaching y equipos de trabajo. 

    Contenido del programa:

    La Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT) consta de ocho módulos, que suman 128 horas de estudio en total.

    Módulo 1. Fundamentos e Introducción al Coaching (16 horas).

    • Definición de coaching
    • Metas y los 10 principios
    • Plan de acción
    • Rapport y creación de confianza
    • Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas
    Módulo 2. El Poder del Lenguaje y las Conversaciones en el Coaching (16 horas).

    • Lenguaje generativo y redes conversacionales
    • El lenguaje de influencia en la intervención
    • Manejo del conflicto y la brecha de entendimiento
    • El diseño conversacional (PDP)
    • Dejar tareas en coaching
    Módulo 3. La Escucha Multidimensional (16 horas).

    • La importancia de la escucha en el coaching
    • El desarrollo de la intuición y la meditación
    • Claves de acceso ocular y canales de representación
    • Escucha holística: más allá de lo que se escucha
    Módulo 4. El Arte de las Preguntas Poderosas (16 horas).

    • Coaching y el arte de hacer preguntas
    • Centramiento
    • Tipo de preguntas: preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento y emoción
    • Encuadre de preguntas: marco, perspectivas, niveles neurológicos y metamodelo
    Módulo 5. Retroalimentación que Alimente y los Juicios en el Coaching (16 horas).

    • El mundo a través de los juicios
    • Sustento y fantasía de los juicios y diálogo interno
    • Dar retroalimentación que alimente
    • Diseño conversacional
    Módulo 6. El Trabajo de las Creencias en el Coaching (16 horas).

    • Identificación y transformación de creencias limitantes: obstáculos reales y creencias
    • Las creencias potenciadoras: el modelo PHM ingenio
    • El reencuadre al servicio del coaching
    • Posiciones perceptuales y arquetipos de poder
    Módulo 7. El Proceso Emocional y Corporal en el Coaching (16 horas).

    • Enfoque emocional y corporal en el coaching
    • Diferencia entre coaching y terapia
    • Estados de excelencia: anclajes, metáforas y posturas de poder
    • Cierre y plan de mantenimiento
    • Estructura de un proceso de coaching
    Módulo 8. Balance y Coaching de Vida del Coach (16 horas).

    • Balance de vida
    • El liderazgo inspiracional
    • El poder de los valores, virtudes y talentos
    • Actividad de cierre
    • Mercadeo y perspectiva del coaching 

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