Curso Coaching Ejecutivo

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IBERO Ciudad de México - Posgrados

Análisis de educaedu

Margarita Rueda

Curso Coaching Ejecutivo

• Modalidad de impartición
  La modalidad que se usa para impartir este curso es Presencial.
• Número de horas
  La duración del contenido depende de el número de personas inscritas ya que de ese modo se hace más largo o corto.
• Titulación oficial
  Al finalizar el curso se realiza una entrega de certificados de participación.
• Valoración del programa
  Formarse como coach es hoy una ventaja competitiva en el mundo empresarial, ya que el coach está capacitado para orientar personas o equipos de trabajos como líder y evaluador de desempeño. El coaching es una técnica mediante la cual el dirigente puede encontrar sistemas de cambio a través de una conversación que él mismo guía hacia las respuestas que desea obtener, logrando que éstas sean dadas por el mismo "coachee". Frente a este proceso se determinan acciones a seguir que estarán enfocadas a los mejores resultados en beneficio de los objetivos empresariales.
• Dirigido a
  El curso está dirigido a líderes de equipos y departamentos que desean aprender como aplicar herramientas de progreso en su personal.
• Empleabilidad
  Un Coach puede hacer consultoría independiente en empresas como grupo Asesora, o aplicar estos conocimientos en la formación de su propio equipo de trabajo.

Comentarios sobre Curso Coaching Ejecutivo - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  · Dar a los participantes elementos de trabajo que les permitan desarrollar en forma más eficiente
  
  su papel de dirigentes, gerentes, supervisores y líderes de personas y de equipos dentro de la
  
  organización
• Curso dirigido a
  El Taller está dirigido a toda persona que requiera del trabajo en equipo y que tenga personal a su cargo.
• Contenido
  Reseña del programa
  
  Trabaja el coaching para la solución de problemas y para la intervención en cuestiones de desempeño,
  para lograr el cambio mediante la escucha, la empatía, la formulación de acciones y el seguimiento.
  
  Contenido temático
  
  · Jefes o Líderes
  · Características y Alcances del Liderazgo
  · El seguidor factor clave del liderazgo
  · Comportamiento del líder desarrollando al equipo
  · Aprendiendo a ser un Coach
  · Solución de problemas
  · Mejoramiento del desempeño
  · Los equipos de trabajo
  

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