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Curso de Coaching y Multihabilidades de Supervisión

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Coaching y Multihabilidades de Supervisión

  • Modalidad de impartición
    La modalidad en la que se imparte el programa es presencial.
  • Número de horas
    El curso se ha estructurado para ser cursado en un total de 2 días.
  • Titulación oficial
    Luego de aprobadas y cursadas todas las materias, el estudiante recibirá el diploma dede Coaching y Multihabilidades de Supervisión.
  • Valoración del programa
    Dentro de su oferta académica cuenta con el curso de Coaching y Multihabilidades de Supervisión, se plantea desarrollar las habilidades para organizar, dirigir y controlar el trabajo de su personal como las tareas a delegar y facultar al personal subordinado y instalar una cultura de previsión, eficiencia y proactividad hacia la resolución de problemas.
  • Precio del curso
    El costo del curso preguntar en el Centro.
  • Dirigido a
    Este curso ha sido creado para aquellos profesionales que trabajen con equipos de trabajo como los departamentos de Recursos Humanos, directivos, gerentes, entre otros.
  • Empleabilidad
    Tras realizar este programa tendrás la capacidad de trabajar en organizaciones privadas, publicas, y empresas que manejen personal competente.
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  • Contenido
    Curso de Coaching y Multihabilidades de Supervisión


    Objetivos:
    A: Desarrollar las habilidades para organizar, dirigir y controlar el trabajo de su
    personal.
    B: Practicar habilidades para delegar y facultar al personal subordinado.
    C: Establecer una cultura de previsión, eficiencia y proactividad hacia la solución
    de problemas.

    Introducción y Soporte

    Coaching (que Procede del Verbo Inglés to coach, entrenar.) Es un Método que Consiste en Dirigir, Instruir y Entrenar a una Persona o a un Grupo de Ellas, con el Objetivo de
    Conseguir Alguna Meta o Desarrollar Habilidades Específicas.
    En el Proceso de Coaching se Parte de la Premisa de que el Coachee (quien recibe el
    Coaching) es la Persona que Cuenta con la Mayor y Mejor Información para Resolver las
    Situaciones a las que se Enfrenta. En vez de Enseñar, el Entrenador Facilita al Pupilo a
    que Aprenda de sí Mismo. En este Sentido, el Proceso Requiere Básicamente de los

    Siguientes 6 Pasos:

       1. OBSERVAR.- La Observación Será Fundamental para que el Entrenado Encuentre
    Soluciones. A través del Posicionamiento en Nuevos Puntos de Vista y la Observación de los Paradigmas, Creencias y Conductas que se Practican, el Individuo Podrá Elegir entre Nuevas Alternativas que le Apoyen a Construir los Resultados que Busca.
       2. TOMA DE CONCIENCIA.- La Observación Permite la Toma de Conciencia, Básicamente Acerca de Nuestro Poder de Elección. El Entrenador Centrará al Pupilo en las Elecciones que Toma y las Consecuencias que Ellas Crean, Brindándole Herramientas Especificas para Elegir con Mayor Efectividad y Elegir Conscientemente.
       3. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS.- Es Esencial para Todo Proceso de Coaching el Contar con
    Objetivos Claramente Definidos. Este será el Paso Crucial Hacia la Obtención de los Mismos y Servirá de Guía para la Toma de Decisiones y Acciones.
       4. ACTUAR.- Una vez Reunida toda la Información, hay que Actuar de una Forma Sostenida en el Tiempo. El Entrenador Acompañara de Cerca este Proceso Superando las Dificultades que Suelen Aparecer en la Puesta en Práctica.
       5. MEDIR.- En Todo Momento es Imprescindible Comprobar si nos Acercamos o nos Alejamos del Objetivo Marcado. Esto Permitirá tomar Acciones Correctivas y así Contribuir a la Obtención de los Logros Buscados.
       6. ACCIÓN COMPROMETIDA.- Todo Proceso de Coaching Concluye con una Acción Comprometida Alineada con el Plan de Acción Establecida Previamente entre el Entrenador y el Cliente.


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