Curso de Balance Scorecard (Tablero de Comando)

Análisis de educaedu

Margarita Rueda

Curso de Balance Scorecard (Tablero de Comando)

• Modalidad de impartición
  El método del programa requiere de la asistencia de los estudiantes.
• Número de horas
  La carga horaria se determina de acuerdo a la cantidad de participante inscritos al curso.
• Titulación oficial
  El centro otorgo un reconocimiento al finalizar el programa a todos los estudiante.
• Valoración del programa
  Para todos los procesos organizacionales se debe contar con un método de trabajo y un sistema establecido para el desarrollo. El Balanced Scorecard es una herramienta creada para aplicarla en la planeación de todos los procesos, proyectos, ideas, etc., de forma estratégica. Lo que se crea es un tablero de planeación, rendimiento e indicadores de logros para verificar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. En el curso se enseña el sistema de creación y aplicación de esta herramienta con el fin de que los participantes puedan evaluar el estado de su compañía y así determinar las necesidades y sobretodo las debilidades
• Dirigido a
  Es una herramienta que todo Director, Líder de Proyecto y Gerente de área.
• Empleabilidad
  Los participantes del curso podrán ser líderes de proyectos dentro de su propia organización.

Comentarios sobre Curso de Balance Scorecard (Tablero de Comando) - Presencial - Benito Juárez - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  ¿Qué logrará con el curso Balance Scorecard? - Ayudará a aclarar la visión corporativa en la organización. - Contribuirá a ganar consenso y propiedad en el equipo ejecutivo. - Proporcionará un marco para alinear la organización. - Integrará la planeación estratégica y los procesos de implementación. - Conducirá el capital y el proceso de asignación de recursos. - Mejorará la efectividad administrativa y operativa de la organización
• Prácticas
  Prácticas vivenciales para que los participantes apliquen los conocimientos de forma inmediata a su lugar de trabajo.
• Curso dirigido a
  Dirigido a los Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas.
• Contenido
  Los participantes del curso Balance Scorecard aprenderán a responder a estas preguntas:
  - ¿Cuál es mi negocio?, ¿Estamos en el negocio correcto?
  - ¿Por qué nos prefieren nuestros clientes?, ¿Lo monitoreamos?
  - ¿Qué impulsa el crecimiento del rendimiento del negocio?
  - ¿Cuál es la variable critica de nuestro negocio?
  - ¿Estamos ganando o perdiendo mercado?
  - ¿Cómo ligamos nuestros productos o servicios a los deseos de los clientes?
  - ¿Cómo nuestro sistema de costos, enfatiza el análisis de rentabilidad por producto o por servicio?
  - ¿Qué piensan nuestros clientes de nuestra calidad?
  - ¿Cómo costeamos los procesos de negocio?
  - ¿Cuánto tiempo tarda en impulsar nuevos productos o servicios?
  - ¿Cómo creamos un buen clima organizacional, como lo mantenemos?
  - ¿Qué grado de automatización alcanzamos?
  - ¿Quien crea o destruye valor en tu organización?
  - ¿La Medición y los planes de acción están alineados con la estrategia de la empresa?
  
  Beneficios adicionales del curso Balance Scorecard
  - Los instructores que imparten este curso tienen la experiencia y se han desarrollado como directivos en empresas como: Televisa, Casas de Cambio, con experiencia para brindar consultoría a empresas como: Bancomer, Casa Cuervo, PRI, Phillips, Presidencia República, Cementos Apasco, Daimler Chrysler, entre otras.
  - Le otorgamos una Garantía de Satisfacción ó la devolución de 100% de su inversión.
  - Prácticas vivénciales para que los participantes apliquen los conocimientos de forma inmediata a su lugar de trabajo.

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