Curso de Herramientas Gerenciales - Cuauhtémoc - Distrito Federal - Distrito Federal - Alpha Consultoría - I41780

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Curso de Herramientas Gerenciales
Método: Presencial
Tipo: Cursos
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Contenido:
Curso de Herramientas Gerenciales.

Este curso es parte del Programa Integral para el Desarrollo del Talento Gerencial

Del 18 de Febrero al 11 de Marzo de 2017 | Viernes 09:00 - 17:30 hrs,
Sábado 08:30 - 13:30 hrs

Desarolla tus Habilidades Gerenciales:

¿Eres gerente o estas pronto serlo? ¿Te interesa mejorar tu desempeño como gerente? ¿Quieres obtener herramientas prácticas de liderazgo y comunicación de aplicación inmediata con tu equipo de trabajo y colaboradores? ¿Requieres aprender a comunicarte con la alta dirección?

¿Qué aprenderás en este taller?
  • La diferencia entre ser gerente y ser líder, desarrollando tus habilidades gerenciales
  • A influir a otros modelando el autoliderazgo e identificando sus motivaciones laborales
  • A fomentar el sentimiento de pertenencia y el propósito del equipo utilizando herramientas para establecer objetivos y fijar metas
  • A utiliza técnicas de retroalimentación efectivas y a escuchar activamente para para propiciar la comunicación abierta
  • Tips para realizar presentaciones efectivas con mensajes sólidos y bien argumentados
  • Herramientas para fomentar la rendición de cuentas y la toma de decisiones al interior de equipo y contribuir a la resolución de problemáticas de manera efectiva
Beneficios esperados:
  • Comunicar y vender objetivos, lograr el compromiso del equipo
  • Comprender y fomentar de manera personalizada las motivaciones humanas y los talentos que varías de un individuo a otro
  • Propiciar que las personas se movilicen y se orienten a resultados alineados a la estrategia organizacional
A lo largo el curso comprenderás:
  • El rol del gerente
  • El gerente y el equipo
  • El gerente en la organización
  • Autodiagnóstico del gerente
Duración:

21 horas. 

Incluye:

Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso.

Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento.

Temas a desarrollar:

1. El rol del gerente.

1.1. Condiciones básicas para la comunicación efectiva
1.2. Aplicaciones de la comunicación efectiva para el manejo de personal
1.3. Diferencias entre el gerente y el líder
1.4. Liderazgo
1.4.1.Motivaciones laborales
1.4.2.2 Tipos de Poder
1.4.3.4 R’s para motivar a Otros
1.5. Apertura auténtica
1.6. Componentes de la conducta humana.

2. El gerente y el equipo.

2.1. Generando confianza y sentimiento de pertenencia
2.1.1.Visión y sentido de propósito
2.1.2.Criterios para establecer objetivos
2.1.3.Diálogo para fijar metas
2.2. Comunicación
2.2.1.Comunicación centrada en la persona
2.2.2.Apertura-Escucha-Retroalimentación
2.2.3.Escucha activa y clarificación
2.3. Preferencias cognitivas
2.4. Retroalimentación del desempeño.

3. El gerente en la organización.

3.1. Persuasión
3.2. Tipo de mensaje
3.3. Regla de 3 para los puntos clave
3.4. Estructura interna de la argumentación
3.5. Otros métodos para organizar argumentos.

4. Autodiagnóstico del gerente.

4.1. Plan de acción

Precios:

Regular $ 17,052.00 M.N. (por persona).

"Los precios ya incluyen IVA".
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