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Curso de Herramientas Gerenciales

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Comentarios sobre Curso de Herramientas Gerenciales - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Curso de Herramientas Gerenciales.

    Este curso es parte del Programa Integral para el Desarrollo del Talento Gerencial

    Del 18 de Febrero al 11 de Marzo de 2017 | Viernes 09:00 - 17:30 hrs,
    Sábado 08:30 - 13:30 hrs

    Desarolla tus Habilidades Gerenciales:

    ¿Eres gerente o estas pronto serlo? ¿Te interesa mejorar tu desempeño como gerente? ¿Quieres obtener herramientas prácticas de liderazgo y comunicación de aplicación inmediata con tu equipo de trabajo y colaboradores? ¿Requieres aprender a comunicarte con la alta dirección?

    ¿Qué aprenderás en este taller?
    • La diferencia entre ser gerente y ser líder, desarrollando tus habilidades gerenciales
    • A influir a otros modelando el autoliderazgo e identificando sus motivaciones laborales
    • A fomentar el sentimiento de pertenencia y el propósito del equipo utilizando herramientas para establecer objetivos y fijar metas
    • A utiliza técnicas de retroalimentación efectivas y a escuchar activamente para para propiciar la comunicación abierta
    • Tips para realizar presentaciones efectivas con mensajes sólidos y bien argumentados
    • Herramientas para fomentar la rendición de cuentas y la toma de decisiones al interior de equipo y contribuir a la resolución de problemáticas de manera efectiva
    Beneficios esperados:
    • Comunicar y vender objetivos, lograr el compromiso del equipo
    • Comprender y fomentar de manera personalizada las motivaciones humanas y los talentos que varías de un individuo a otro
    • Propiciar que las personas se movilicen y se orienten a resultados alineados a la estrategia organizacional
    A lo largo el curso comprenderás:
    • El rol del gerente
    • El gerente y el equipo
    • El gerente en la organización
    • Autodiagnóstico del gerente
    Duración:

    21 horas. 

    Incluye:

    Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso.

    Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento.

    Temas a desarrollar:

    1. El rol del gerente.

    1.1. Condiciones básicas para la comunicación efectiva
    1.2. Aplicaciones de la comunicación efectiva para el manejo de personal
    1.3. Diferencias entre el gerente y el líder
    1.4. Liderazgo
    1.4.1.Motivaciones laborales
    1.4.2.2 Tipos de Poder
    1.4.3.4 R’s para motivar a Otros
    1.5. Apertura auténtica
    1.6. Componentes de la conducta humana.

    2. El gerente y el equipo.

    2.1. Generando confianza y sentimiento de pertenencia
    2.1.1.Visión y sentido de propósito
    2.1.2.Criterios para establecer objetivos
    2.1.3.Diálogo para fijar metas
    2.2. Comunicación
    2.2.1.Comunicación centrada en la persona
    2.2.2.Apertura-Escucha-Retroalimentación
    2.2.3.Escucha activa y clarificación
    2.3. Preferencias cognitivas
    2.4. Retroalimentación del desempeño.

    3. El gerente en la organización.

    3.1. Persuasión
    3.2. Tipo de mensaje
    3.3. Regla de 3 para los puntos clave
    3.4. Estructura interna de la argumentación
    3.5. Otros métodos para organizar argumentos.

    4. Autodiagnóstico del gerente.

    4.1. Plan de acción

    Precios:

    Regular $ 17,052.00 M.N. (por persona).

    "Los precios ya incluyen IVA".

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