Curso de Herramientas Gerenciales

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• Contenido
  Curso de Herramientas Gerenciales.

  
  

  Este curso es parte del Programa Integral para el Desarrollo del Talento Gerencial
  
  Del 18 de Febrero al 11 de Marzo de 2017 | Viernes 09:00 - 17:30 hrs,

  Sábado 08:30 - 13:30 hrs

  
  

  Desarolla tus Habilidades Gerenciales:

  
  

  ¿Eres gerente o estas pronto serlo? ¿Te interesa mejorar tu desempeño como gerente? ¿Quieres obtener herramientas prácticas de liderazgo y comunicación de aplicación inmediata con tu equipo de trabajo y colaboradores? ¿Requieres aprender a comunicarte con la alta dirección?

  
  

  ¿Qué aprenderás en este taller?

  • La diferencia entre ser gerente y ser líder, desarrollando tus habilidades gerenciales
  • A influir a otros modelando el autoliderazgo e identificando sus motivaciones laborales
  • A fomentar el sentimiento de pertenencia y el propósito del equipo utilizando herramientas para establecer objetivos y fijar metas
  • A utiliza técnicas de retroalimentación efectivas y a escuchar activamente para para propiciar la comunicación abierta
  • Tips para realizar presentaciones efectivas con mensajes sólidos y bien argumentados
  • Herramientas para fomentar la rendición de cuentas y la toma de decisiones al interior de equipo y contribuir a la resolución de problemáticas de manera efectiva

  Beneficios esperados:

  • Comunicar y vender objetivos, lograr el compromiso del equipo
  • Comprender y fomentar de manera personalizada las motivaciones humanas y los talentos que varías de un individuo a otro
  • Propiciar que las personas se movilicen y se orienten a resultados alineados a la estrategia organizacional
    

  A lo largo el curso comprenderás:

  • El rol del gerente
  • El gerente y el equipo
  • El gerente en la organización
  • Autodiagnóstico del gerente

  Duración:

  
  

  21 horas. 

  
  

  Incluye:

  
  

  Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso.

  
  

  Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento.

  
  

  Temas a desarrollar:

  
  

  1. El rol del gerente.

  
  

  1.1. Condiciones básicas para la comunicación efectiva

  1.2. Aplicaciones de la comunicación efectiva para el manejo de personal

  1.3. Diferencias entre el gerente y el líder

  1.4. Liderazgo

  1.4.1.Motivaciones laborales

  1.4.2.2 Tipos de Poder

  1.4.3.4 R’s para motivar a Otros

  1.5. Apertura auténtica

  1.6. Componentes de la conducta humana.

  
  

  2. El gerente y el equipo.

  
  

  2.1. Generando confianza y sentimiento de pertenencia

  2.1.1.Visión y sentido de propósito

  2.1.2.Criterios para establecer objetivos

  2.1.3.Diálogo para fijar metas

  2.2. Comunicación

  2.2.1.Comunicación centrada en la persona

  2.2.2.Apertura-Escucha-Retroalimentación

  2.2.3.Escucha activa y clarificación

  2.3. Preferencias cognitivas

  2.4. Retroalimentación del desempeño.

  
  

  3. El gerente en la organización.

  
  

  3.1. Persuasión

  3.2. Tipo de mensaje

  3.3. Regla de 3 para los puntos clave

  3.4. Estructura interna de la argumentación

  3.5. Otros métodos para organizar argumentos.

  
  

  4. Autodiagnóstico del gerente.

  
  

  4.1. Plan de acción

  
  

  Precios:

  
  

  Regular $ 17,052.00 M.N. (por persona).
  
  "Los precios ya incluyen IVA".
  

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