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Curso-Taller de Coaching

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Analisis de educaedu

Jonathan N.

Jonathan N.

Curso-Taller de Coaching

  • Modalidad de impartición
    Presencial
  • Titulación oficial
    Se extiende un certificado con valor curricular
  • Valoración del programa
    Este curso te proporciona los conocmientos necesarios en programación neurolingüística, comunicación, y otros elementos relacionados al lenguaje corporal, retroalimentación constructiva, códigos de transformación personal y la preparación de reuniones, entre otros temas.
  • Precio del curso
    A consultar
  • Dirigido a
    Directivos, gerentes de área y personal que se involucre con equipos de trabajo.
  • Empleabilidad
    Este curso incrementa tus competencias profesionales en el ámbito del coaching y el manejo de grupos de trabajo.

Comentarios sobre Curso-Taller de Coaching - Presencial - Monterrey - Nuevo León

  • Contenido
    Curso -Taller de Coaching.

    Objetivo

    Los participantes desarrollarán habilidades de coaching, mentoring y counseling , y con ello impulsarán a sus colaboradores a mejorar su eficiencia y efectividad en el trabajo, lograr las metas trazadas, y superar permanentemente sus resultados.

    Metodología

    Los primeros dos módulos serán de transferencia de información, conocimientos y formas adecuadas de aplicar las técnicas de coaching, mentoring y counseling. Entre otras herramientas para estimular el aprendizaje y la aplicación, se trabajará con sesiones de instrucción, sesiones de diálogo estratégico, y sesiones de preguntas y respuestas.

    El tercer módulo se dedicará a la práctica supervisada para la instalación de competencias de coaching. Entre otras técnicas se utilizarán: casos prácticos y reales de los propios participantes, casos hipotéticos, cuestionamiento apreciativo, así como retroinformación y modificación planificada de actitudes y conductas.

    Contenido

    Liderazgo, Flexibilidad y Apertura al Cambio Personal

    Persona y personalidad.
    Cambio personal y organizacional.
    Cómo lograr flexibilidad y apertura al cambio.
    Liderazgo efectivo, transaccional, transformacional y visionario.
    Poder, influencia y normatividad.
    Comunicación proactiva y propositiva.
    Guía para elaborar un plan de desarrollo personal .

    Herramientas de Transformación: Coaching, Mentoring y Counseling

    Definición integradora de coaching, mentoring y counseling.
    Alcance y tipos de coaching, mentoring y counceling: lecturas de apoyo.
    Proceso y método del sistema de coaching, mentoring y counseling.
    El Líder como coach-mentor, y el coachee (cliente, persona apoyada) como centro del proceso.
    Herramientas básicas del coach: técnicas de entrevista y retroalimentación.

    Taller de Coaching con Casos Reales

    Diagnóstico de problemas personales, familiares, sociales, laborales y existenciales.
    Cómo distinguir entre problema, situación problemática, dilema y conflicto.
    Negociación y solución de conflictos: cómo tratar conductas no deseadas.
    Motivación, reconocimiento y toma de responsabilidad.
    La personalidad y las barreras a derribar en la interacción cara a cara.
    Comunicación asertiva: la importancia del tono de voz y el lenguaje corporal.
    Preparación de la reunión: Cómo crear un ambiente propicio y establecer rapport.
    Entrevista inicial de diagnóstico para el coaching.
    El desarrollo del coaching: plan de trabajo, objetivos, control de avance y reuniones.
    Seguimiento efectivo de los resultados del coaching.
    Entrevista constructiva final para dar retroalimentación del desempeño.
    Cómo lograr que el coachee perciba los beneficios del cambio personal-profesional.

    Información General
    • Inicio: 13, 20 y 27 de noviembre de 2012.
    • Horario: 8:30 a 13:30 y 14:30 a 17:30
    • Duración: 24 horas.
    • Este diplomado también se ofrece en la modalidad En Vivo – Online.

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