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IBERO Ciudad de México - Posgrados
Análisis de educaedu
Ignacio Gallego
Curso Taller de Planeación Estratégica
Modalidad de impartición
La modalidad de impartición del programa es presencial.
Valoración del programa
La universidad Iberoamericana le da una fuerte importancia a la investigación académica. Para lograrlo, cuenta con los siguientes centros de investigación:
-Instituto de Investigaciones sobre Desarrollo Sustentable y Equidad Social (IIDSES)
-Instituto de Investigaciones para el Desarrollo de la Educación (INIDE)
-Centro de Ingeniería y Tecnología de Rehabilitación (CITER)
-Centro Mexicano de Química Verde y Microescala (CMQVM)
-Coordinación de Desarrollo Académico Tecnológico (CODAT)
El Curso Taller de Planeación Estratégica tiene como objetivo enseñarle al participante métodos de planeamiento estratégico, pudiendo aplicar el pensamiento sistémico colaborativo a su propia empresa.
Dirigido a
El Curso Taller de Planeación Estratégica se dirige a directivos de empresas.
Empleabilidad
Quien realice el Curso Taller de Planeación Estratégica podrá utilizar los conceptos para ser más efectivo la producción y rentabilidad de su negocio.
Comentarios sobre Curso Taller de Planeación Estratégica - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México
Objetivos del curso
· El participante reconocerá el nacimiento del concepto de pensamiento estratégico.
· Relacionará dos conceptos fundamentales en planeación: táctica y estratégica.
· Identificará las acciones tácticas de la empresa y practicará el pensamiento sistémico colaborativo.
· Enlistará los elementos que permiten construir estrategias exitosas aplicando principios básicos de
planeación.
Curso dirigido a
Integrantes del equipo directivo de empresas/organizaciones. Propietarios de empresas.
Gerentes próximos a ocupar niveles directivos.
Otro: Nivel gerencial y dueños de empresas. Interesados en practicar el ajedrez como herramienta
para el desarrollo entrenamiento de habilidades directivas.
Contenido
Reseña del programa
Prepara al participante para organizar y proyectar los resultados esperados a través de la práctica de
diversos métodos estratégicos de ejecución.
Contenido temático
· Del mundo bélico al mundo empresarial.
· El Rey de los juegos.
· Relación táctica y estrategia.
· Escenarios y diagnóstico: el entorno influye.
· El enfoque sistémico para la elección de una ruta estratégica.
· El plan estratégico.
· El mapa estratégico.
Otra formación relacionada con liderazgo estratégico