Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
ObjetivoPreparar a los participantes para certificarse como PMP.DesarrolloLa dinámica del curso consiste en estudiar cada una de las áreas de conocimiento, revi-sando los llamados "hot topics" y "tips", complementado con evaluaciones parciales...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Tabla de contenido 3.1 INTRODUCCIÓN A LAS GWP (Good Warehousing Practices) 3.2. ALCANCE Y PROPOSITO DE LAS GWP’S 3.3. COMPONENTES A SER CONSIDERADOS EN LAS GWP’S DE MEDICAMENTOS 3.4. GWP DEL PERSONAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN · ...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Agenda Que es Lean? – Modelo de Excelencia OperacionalüQue es Liderazgo Lean?üEl paradigma del Liderazgo LeanüLas 5 actividades del Liderazgo LeanüLos elementos del Liderazgo Lean:1.Cultura Lean2.Estructura Organizacional...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
üQue es Hoshin Kanri?üDespliegue de ObjetivosüObjetivos anualesüCascada de los objetivos – Catch ballüScore card – Bowling chartüReporte A3 – seguimiento a la estrategia
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Capacitar a los directivos de planta y sus equipos gerenciales en los principios de Excelencia Operacional y de herramientas que les ayudaran en la implementación de sistemas que impulsen la transformación de las operaciones del negocio resultando en el comportamiento...
Categoría:Logística
Modalidad:Semi-presencial
1. Definir y entender el concepto de valor.
2. Establecer una evaluación de proveedores y un sistema de medición del desempeño.
3. Aprender el proceso para calificar, certificar y desarrollar alianzas con proveedores.
4. Comprender...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Que al finalizar el seminario los participantes conozcan métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo.
El proceso administrativo y su...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
La mediación ha sido considerada el método alterno de solución de conflictos más eficiente ya que incluye a las partes en el diseño de la solución de sus controversias, logrando en el desarrollo del proceso de mediación, un crecimiento personal que trasciende...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Al finalizar el curso, los asistentes aprenderán a desarrollar y documentar Manuales de Políticas y Procedimientos, adecuados a las necesidades de su Organización. Temario 1. Qué son los manuales de Organización? ...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
OBJETIVO
Aplicar mejores prácticas en la gestión de inventarios para minimizar costos, así como atraves de las estrategias implementadas se elevará la satisfacción de los clientes incrementándose el índice de entregas a tiempo.
Contar con existencia de producto...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Todos los días de nuestra vida nos tenemos que enfrentar a una toma de decisiones, no se concibe el progreso ni la mejora continua sin la toma de decisiones acertadas, ya sean grandes o pequeños problemas que nos exigen una respuesta. Es algo sorprendente...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Vivimos la era de la tecnología donde existen los mejores sistemas de comunicación, pero si no superamos de fondo los problemas emocionales y de actitud, no se dará una comunicación efectiva.
El éxito no depende de cuánto sabe si no de cómo lo comunica.
En...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Conocer y homologar de los conceptos y técnicas usadas para la evaluación de la variación de los sistemas de medición en la Oganización. ontenido:
Conceptos del Análisis de Medición
- Caracterización...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
HABILIDADES EN ADMINISTRACION: * ADMINISTRACION BASICA * ADMINISTRACION ORIENTADA A RESULTADOS * ADMINISTRACION DE PERSONAL * RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL PASO A PASO DESARROLLO...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Certificación en Competencias de Dirección de Proyectos Avanzado: Gestión Estratégica de Proyectos. Duración: 64 horas de aprendizaje y práctica Modalidad: Presencial Fortalecer las competencias de los líderes,...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso de Value Stream Mapping. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos:
Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología.
Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso de Mapeo de Procesos. Duración: 8 horas (1 día) Objetivo: Al finalizar el participante podrá:
Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso: SMED. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al finalizar el participante conocerá el origen, fundamentos, beneficios, reglas,...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Curso: Poka-Yoke. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al terminar el curso-taller el participante aprenderá el concepto Poka-Yoke, su...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso : Programa 5S y Planta Visual. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos: Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la...
