Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Diseñar la oficina de proyectos que más conviene a la organización, así como desarrollar el plan para la implementación. DURACIÓN: 24 horas/PDU´s (Professional Development Units). BENEFICIOS: -Definición e implementación de los procesos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso – Taller de Ms Project. Objetivo. El participante aprenderá a utilizar Microsoft Project ® como una herramienta para la administración de proyectos. El curso parte de base cero en cuanto al manejo de la herramienta e incluye desde la creación de un proyecto,...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Certificación CAPM Seminario de Certificación CAPM® (Con trámites para certificación internacional PMI®) 4ta Edición Objetivo: Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
Project Management Professional (PMP). Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®) Objetivo: Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Los participantes aprenderán y trabajarán una metodología probada para la administración de proyectos que les permita:
-Llevar a cabo la gestión de un proyecto, desde su creación hasta su implementación.
-Asegurar los factores de calidad del proyecto conforme...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
El participante desarrollará competencias de gestión del tiempo que le permitan incrementar su eficiencia y productividad. • Organización del tiempo: lo urgente vs. lo importante; lo operativo vs. lo estratégico. • Utilización...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Proporcionar conocimientos prácticos sobre “Lean Manufacturing”, así como un enfoque hacia la eliminación de desperdicios. Curso de Lean Manufacturing * Plan de estudios Modulo1 Modulo I: Introducción a Lean Manufacturing Al Terminar el Modulo I el...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas
posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y
encontrando un beneficio...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo "ganar-ganar" y una nueva visión de las tácticas de negociación con clientes y proveedores contribuye a la consecución de resultados, al incremento de utilidades y al fortalecimiento de la red de clientes y...
Categoría:Secretaria / Auxiliar Administrativo
Modalidad:Presencial
Se espera que las asistentes ejecutivas de la actualidad lleven a cabo un cada vez mayor número de tareas para sus jefes. Las asistentes ejecutivas desean más responsabilidad, y a medida que desarrollan este nuevo rol es importante que sean tomadas como un miembro...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Los participantes mejorarán sus capacidades de comunicación y desarrollarán habilidades y aplicarán herramientas que les permitan lograr eficacia y resultados ganar – ganar en las diversas situaciones de negociación.
Contenido
- Competencias
de...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso - Taller de Balanced Scorecard. Objetivo. Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
El participante será capaz de conducir sesiones de instrucción en el aula y en el área de trabajo, tomando en cuenta los factores que influyen en el aprendizaje en los adultos y haciendo uso de métodos y técnicas que promuevan la participación y el trabajo en...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Comprender el concepto de conflicto y su tipología, así como las formas de enfrentarlos en beneficio de la organización y del personal. CONTENIDO
- Que es un Conflicto.
- Modelo de Herzberg
- Trilogía...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Certificado de participación por el Instituto de Investigación, con registro ante la STPS y valor curricular. Reacondicionar el estado mental y corporal de los participantes para generar entusiasmo y proactividad en su trabajo. “El Ciclo del Poder”...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Al terminar el entrenamiento, el participante comprenderá la filosofía de la 5S, su origen, beneficios, metodología, el modelo del programa, su evolución, formatos y los pasos para su implementación.
Además aprenderá los conceptos de control visual, sus características,...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Certificado de Black Belt por el Instituto de Investigación en Competitividad, con registro ante la STPS con valor curricular. Al finalizar el diplomado, los participantes conocerán enfoque mas actual de 6 Sigma (Generation III), podrán alinear la implantación...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
El proceso completo para obtener mediciones que incluye elementos como instrumentos de medición, estándares, operaciones, métodos, dispositivos, software, personal, medio ambiente y supuestos usados para calificar y evaluar una unidad de medición o completar...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Al terminar la sesión el participante será capaz de determinar un tamaño de muestra apropiado para Datos Continuos.
Se discutirá acerca de los errores Alfa y Beta asociados con el muestreo. Contenido
- Muestras.......¿Por qué...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Proveer al participante de los conceptos y lineamientos necesarios para analizar el tiempo de preparación de máquinas con el propósito de abastecer la reducción de los mismos. Contenido
- Introducción al SMED
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