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Diplomado en Gestión del Talento Humano

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Comentarios sobre Diplomado en Gestión del Talento Humano - Presencial - Puerto Vallarta - Jalisco

  • Contenido
    Diplomado en Gestión del Talento Humano.

    Dirigido a.

    Gerentes de recursos humanos, jefes de personal, jefes de capacitación, jefes de sueldos y salarios, jefes de reclutamiento y selección de personal; profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de gestión del talento humano, con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes, y a todo público en general quienes tengan responsabilidad sobre el trabajo de otros.

    Duración:

    100 horas.

    Perfil de egreso:

    Será capaz de identificar los elementos clave de la gestión del talento humano y cómo aplicarlos para agregar valor a las organizaciones en el logro de sus objetivos.

    Módulos.

    Módulo 1: Administración estratégica del talento humano

    • Naturaleza estratégica de la administración de capital humano.
    • Definición y modelo de administración estratégica de talento humano.
    • La administración estratégica de talento humano como fuente de ventaja competitiva.
    • Competencias de un directivo del talento humano

    Módulo 2: Atracción e incorporación del talento a la organización

    • Planeación estratégica de los recursos humanos
    • Selección de personal por competencias
    • Proceso de integración de recursos humanos
    • Técnicas de entrevista de selección
    • Entrevista por competencias
    • Evaluaciones durante el proceso de selección
    • Inducción al puesto y a la organización
    • Tipos de contratación según la LFT

    Módulo 3:Remuneraciones, prestaciones y beneficios

    • El proceso de remuneración en la empresa
    • Políticas de remuneración
    • Descripciones de puesto como base para la valoración salarial de los puestos
    • Valuación de puestos y construcción de tabuladores
    • Principios de equidad y competitividad salarial
    • Marco legal de las remuneraciones: salario y prestaciones
    • Remuneración basada en puesto de trabajo y sus componentes
    • Remuneración variable y sus elementos integrables
    • La remuneración y evaluación del desempeño
    • Cálculos de ISR y seguridad social relativos a la remuneración
    • Impacto de las prestaciones y beneficios en los colaboradores: salario emocional
    • Compensación basada en competencias

    Módulo 4: Desarrollo del talento humano

    • Capital intelectual y capital humano, la ventaja competitiva
    • Implementación de una cultura de aprendizaje
    • La capacitación por competencias
    • Administración de la capacitación
    • Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación
    • Diseño de programas de capacitación
    • Tipos de capacitación
    • Diseño de cursos de capacitación
    • Control y evaluación de la capacitación
    • Ventajas de formar instructores internos

    Módulo 5: Salud ocupacional y relaciones laborales

    • Aspectos legales de la salud ocupacional
    • Fundamentos teóricos de la salud ocupacional
    • Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias
    • Administración de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida
    • Obligaciones patronales de carácter laboral en la Ley Federal del Trabajo
    • Relaciones con los sindicatos
    • Terminación de relaciones laborales
    • Contrato de trabajo y seguridad social

    Módulo 6:Desarrollo organizacional

    • Qué es el desarrollo organizacional
    • Estrategias para proceso de cambio planeado
    • Clima organizacional
    • Mejora continua
    • Tipos de intervenciones de desarrollo organizacional
    • Comunicación organizacional

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