Diplomado Herramientas de Coaching para el Cambio - En línea

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• Objetivos del curso
  · Tener mayor claridad y enfoque sobre lo que quiere,
  
  
  
  · Reconocer sus recursos, talentos y posibilidades, y dirigirlos de manera efectiva hacia sus objetivos,
  
  
  
  · Trazar un plan de acción y comprometerse con sus metas,
  
  
  
  · Aceptar sus fortalezas y trabajar sus debilidades,
  
  
  
  · Revisar sus creencias y darse cuenta cuáles le sirven y lo apoyan y cuáles lo limitan,
  
  
  
  · Mejorar la comunicación optimizando competencias como: Escuchar, hablar, y hacer preguntas efectivas.
  
  
  
  · Mejorar las relaciones aprendiendo a diseñar las conversaciones apropiadas para cada situación,
  
  
  
  · Manejar las emociones y crear y mantener estados de ánimo que brinden apoyo y ayudo a las actividades,
  
  
  
  · Eliminar los obstáculos que quitan energía,
  
  
  
  · Equilibrar vida y trabajo, manejar el estrés,
  
  
  
  · Aceptarse y ocuparse de si mismo
  
  
  
  · Ser más asertivo y proactivo, ver y aprovechar las oportunidades.
• Curso dirigido a
  El Diplomado está dirigido a empresarios, ejecutivos, o personas interesadas en adquirir e integrar las
  
  
  
  herramientas de Coaching para ampliar el conocimiento de sí mismos e identificar áreas de crecimiento
  
  
  
  personal a través de la reflexión sobre su estado de vida actual, sus necesidades, sus deseos y el sentido
  
  
  
  de su vida y aplicarlo al abordaje de procesos de desarrollo sustentable que involucren a personas en
  
  
  
  diferentes ámbitos, mediante la promoción de procesos autogestivos que potencien la realización de los
  
  
  
  objetivos y las aspiraciones de desarrollo de las empresas o comunidades.
• Contenido
  Busca que los participantes obtengan herramientas y metodología que les permitan transformarse
  como personas, así como aplicar dichas herramientas en la organización con el objeto de obtener
  resultados distintos
  
  Contenido temático
  
  Módulo I
  FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO HUMANO y DEL COACHINg
  · Historia del Desarrollo Humano
  · Principios Filosóficos y bases psicológicas del Desarrollo Humano
  · La psicoterapia y sus diversas corrientes:
  - Sigmund Freud y el Psicoanálisis
  - B.F. Skinner y el Conductismo
  - C. Rogers y la Terapia Centrada en el Cliente
  - Abraham Maslow y la escala de satisfacción de necesidades
  - Fritz Perls y la Psicoterapia gestalt
  - Viktor Frankl y la Logoterapia
  · La nueva tendencia del Desarrollo Humano y Organizacional: Coaching.
  · Diferencias entre el coaching, la psicoterapia, el mentoring, la consultoría y la capacitación.
  · Metodología del Coaching.
  
  Módulo II
  ELEMENTOS DE LA PERSONA
  · Modelo de Sistemas
  · Entorno biopsicosocial de las personas
  · Los sistemas de creencias/ juicios
  · La conformación de la persona a través de las creencias y de los juicios
  · El papel de los Actos lingüísticos en la conformación de la persona:
  - Afirmaciones
  - Declaraciones
  - ¿qué otros actos?
  · Patrones conductuales
  · El papel de la corporalidad
  · El papel de la emocionalidad
  · El papel del lenguaje
  
  Módulo III
  (RE) DISEñANDO A LA PERSONA: EL PROyECTO ESTRATégICO PERSONAL
  · Herramientas de Coaching para el Diseño del Sentido de Vida de la Persona.
  · Diseño de declaraciones para el logro de objetivos.
  · Diseño corporal para el logro de objetivos.
  · Diseño del estado de ánimo para el logro de objetivos.
  
  Módulo IV
  LA IMPORTANCIA DE LA REDES CONVERSACIONALES
  · Teoría de sistemas aplicado a las organizaciones.
  · Análisis de sistema de redes conversacionales.
  · Intervención en redes conversacionales a través de técnicas de coaching.
  
  Módulo V
  HERRAMIENTAS DE COACHINg PARA EL DESARROLLO DE LA PERSONA A TRAVéS DE
  LAS ORgANIzACIONES
  · El proyecto estratégico de la persona y el proyecto estratégico de la empresa
  · Las teorías motivacionales aplicadas a la empresa
  · Estilos de liderazgo
  · Desarrollo de competencias de comunicación y liderazgo a través del Coaching.
  · Herramientas de Coaching para la formación de equipos de Alto Desempeño.
  · Coaching aplicado en la Imagen Ejecutiva.
  
  Módulo V
  COACHINg APLICADO A LA ORgANIzACIóN
  · Herramientas de Coaching para la implementación de la Estrategia
  · Herramientas de Coaching aplicadas a Ventas
  · Paradigmas en la creación de fórmulas de valor.
  · Análisis del trabajo desde la perspectiva del Coaching.
  · Intervenciones de Coaching para la Evaluación del Desempeño
  · Coaching para el Change Management
  · Coaching para Outplacement