Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
El Programa de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones desarrolla habilidades en solución de problemas y toma de decisiones. El enfoque central del Programa es promover aplicaciones sobre el uso de las ideas y los conceptos discutidos a situaciones...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El Programa sobre Administración y Dirección de Proyectos desarrolla habilidades para el manejo y dirección de proyectos, así como, para el manejo y liderazgo de las personas que integran los equipos de proyecto. Este programa es compatible con los conceptos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Tienes interes en certificarte en PMP, y tines deseos de aprender agestionar y administrar proyectos, no lo pienses más y estudia uno de nuestros diplomados, en modalidad en linea
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Es el Modelo estándar que tiene como propósito proveer un camino para que las organizaciones entiendan y midan su madurez contra una serie de mejores prácticas establecidas. Igualmente, ayuda a alcanzar una mayor madurez a través del desarrollo de un plan de...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Una Oficina de Gestión de Proyecto es una unidad, departamento o grupo dentro de la organización que se ocupa de centralizar y coordinar la dirección de proyectos. Puede ser temporal o permanente y de diferentes tipos de acuerdo a las necesidades de la organización....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Los directores de programas que están buscando demostrar que tienen la habilidad probada para gestionar varios proyectos relacionados y complejos, y que alinean sus resultados a las metas de la organización. También para los que buscan ser más visibles y...
Categoría:Business Intelligence
Modalidad:Presencial
El Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®) es la colección de conocimiento dentro de la profesión del Análisis de Negocio y refleja las mejores practicas generalmente aceptadas. Como con otras profesiones, el cuerpo de conocimiento...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Acrónimo BPM significa 'Business Process Management' y BPMS significa 'Business Process Management Suite' o ‘Business Process Management System’. BPM es, sin ninguna duda, la tendencia ya consolidada e imparable que está cambiando para siempre la forma de...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de la credencial Portfolio Management Professional (PfMP) del PMI, es reconocer la avanzada experiencia y habilidades de los gerentes de portafolio de proyectos, mediante una certificación específica, acorde a las particularidades de este tipo de...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: - Descubrirás la verdadera definición de servicio de atención al cliente. - Entenderás que los clientes externos e internos desean lo mismos. - Verás que un buen servicio de atención al cliente te ayuda tanto a ti como al cliente. - Aprenderás...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
En Torres Capacita diseñamos programas acorde a lo que el mercado demanda, nuestras áreas de capacitación abarcan diversos temas que se imparten de manera fácil y práctica por consultores expertos, brindando apoyo antes, durante y después del curso, con herramientas...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: -Identifica claramente cómo encaja la delegación en tu trabajo y cómo puede hacer que tengas más éxito. -Identifica las diferentes maneras de delegar las tareas.
-Usa un proceso en ocho...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Entenderás el ámbito y la naturaleza del puesto de supervisor.
-Aprenderás varias maneras de afrontar los retos del puesto.
-Reconocerás las responsabilidades que tienes como supervisor, tanto contigo mismo como con tu equipo y tu organización.
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Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Aceptar que no hay maneras normales o anormales de reaccionar al cambio.
-Ver el cambio como un elemento esencial y positivo.
-Reconocer que adaptarte al cambio tiene que ver con la actitud.
-Identificar las etapas que pasamos a medida...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
ObjetivoPreparar a los participantes para certificarse como PMP.DesarrolloLa dinámica del curso consiste en estudiar cada una de las áreas de conocimiento, revi-sando los llamados "hot topics" y "tips", complementado con evaluaciones parciales...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Constancia de Participación, Formato DC-03 STPS Al terminar el curso, el participante podrá aplicar la metodología de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas, con el fin de que cuente con un método para analizar problemas o defectos, encontrar y evaluar...
Categoría:Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
Modalidad:Presencial
Hemos Abierto dos nuevas fechas para el Diplomado en Alta dirección, 20 y 21 de Junio para su mayor comodidad. Si considera que los gastos de su empresa son más que los ingresos, si su competencia le está superando, o simplemente desea aprender aprovechar...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Antecedentes 1. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Concepto de empresa Definición Aportadores connotados en el ámbito administrativo 2. ADMINISTRACIÓN Definición Objeto de la administración Finalidad Etapas de la administración Relaciones con otras ciencias...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
1. TEMARIO 1. ¿Qué es el cambio? a) Dinámica actual del cambio. b) Conceptos acerca del cambio. c) Actitudes frente al cambio. 2. Versiones del cambio. a) Reforma, Innovación, Mejora. 3....
