Diplomado - Recursos Humanos y Relaciones Laborales 2022

Centro Universidad de las Américas A.C.
Método Presencial
Lugar Cuauhtémoc - Ciudad de México
Tipo Diplomado
Precio Consultar precio

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Analisis de educaedu

Ignacio Gallego

Modalidad de impartición El programa ofrecido por el centro se imparte de manera presencial.
Titulación oficial El título que este programa otorga es: Diplomado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
Valoración del programa La Universidad de las Américas A.C. ofrece programas de Becas de Excelencia y de Colaboración. El Diplomado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales ofrece programas de estrategia empresarial, técnicas de reclutamiento. formación de equipos de trabajo, relaciones laborales y capacitación.
Dirigido a El Diplomado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales se dirige a personas involucradas al mundo empresarial.
Empleabilidad El egresado del Diplomado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales podrá trabajar en el departamento de recursos humanos de empresas.

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Diplomado - Recursos Humanos y Relaciones Laborales 2022

Contenido Diplomado - Recursos Humanos y Relaciones Laborales 2022.
Duración: 180 horas.
Contenidos: Módulo I: Estrategia empresarial del factor humano en el entorno mundial. Evolución del entorno empresarial. Capital intelectual. Visión, misión, principios y valores. Comportamientos. Conductores de negocio. Soportes que nos llevan a lograr los conductores del negocio. Involucramiento total de la gente. Cero pérdidas. Plan estratégico. Liderazgo–herramienta/metodología. Posicionamiento. Salud, seguridad y medio ambiente. Módulo II: Técnicas de atracción, selección y retención de talento. Diagnóstico de necesidades actuales y futuras de personal directivo, mandos medios y operativo. Definición, selección y estructura tanto de fuentes como de medios para la atracción del talento para cubrir las necesidades actuales y futuras de personal a nivel directivo, mandos medios y operativo; Métodos de reclutamiento y selección; Contratación, inducción y término de la relación laboral; Diseño y elaboración de perfiles de puesto; Entrevista por competencias; Assesment Center; Estrategias para retención del talento; Plan de vida y carrera. Módulo III: Pruebas psicológicas en la selección de personal. Análisis de pruebas y organización de una batería de acuerdo al análisis de puestos. Modelo tradicional vs modelo por competencias; Análisis de pruebas de personalidad (IPV, 16 Factores de personalidad ) y proyectivas (H-T-P) que permitan un acercamiento a los rasgos de personalidad idóneos para un puesto, así como los valores deseables; Pruebas de comportamiento (Cleaver), inteligencia (Raven, Dominos); Pruebas de aptitudes específicas como la rapidez en la toma de decisiones o la agilidad perceptual o la memoria (test de evaluación de habilidad numéricas y financieras); Grafología en la selección de personal. Módulo IV: Capital intelectual. Su capacitación y desarrollo. Identificación, elementos y metodologías para evaluar el capital intelectual; Diagnóstico de necesidades de capacitación; Enfoque sistémico de la capacitación y su normatividad; Desarrollo de planes y programas de capacitación; Identificación de indicadores claves de desempeño; Evaluación de la Capacitación (relación con evaluación del desempeño). Módulo V: Formación y dirección de equipos de trabajo. Técnicas de formación y dirección de equipos de trabajo; La comunicación dentro y fuera de los equipos; La tecnología como soporte para optimizar el trabajo en equipo; Desarrollo de equipos de alto rendimiento y células inteligentes; El coaching para equipos equipo y el liderazgo del coach; Mediciones que ayudan a los equipos a lograr sus objetivos; Generar proyectos innovadores para la industria por medio de equipos de trabajo productivos; La ética del equipo y su impacto en la empresa y su entorno; Técnicas de manejo de conflictos dentro de los equipos de trabajo; Elementos que promueven el fracaso de un equipo de trabajo; Qué hacer cuando un equipo está constituido y cómo fortalecerlo. Módulo VI: Relaciones laborales. Relaciones laborales y compensación: Sindicato–organigrama y roles; Relaciones laborales individuales y colectivas; El papel gerencial en relaciones laborales; Principios y postulados de las relaciones laborales; Relaciones laborales existentes en una empresa; Evaluación de vulnerabilidad; Marco legal; Procesos Recursos Humanos; Mejora del desempeño. Relaciones laborales y compensación: Análisis y descripción de puestos; Modelo valuación de puestos; Encuestas salariales de mercado; Equidad interna; Análisis de costo de vida; Elaboración estructura salarial; Prestaciones e incentivos; Compensación Variable.
Horario: de 9 a 15 horas.

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