Diplomado sobre la Visión Humanista en Gestión Estratégica del Capital Humano
Modalidad de imparticiónEl Diplomado sobre la Visión Humanista en Gestión Estratégica del Capital Humano se imparte de modo Presencial.
Número de horasConsultar duración.
Titulación oficialTras finalizar este Diplomado, HUMANagemenTt otorga un Certificado de Participación.
Valoración del programaEl objetivo de este Diplomado es lograr la integración de las nuevas tendencias en temas de Capital Humano, por medio del desarrollo de determinadas competencias que faciliten el apoyo al desarrollo de sus colaboradores y la empresa en general.
Dedicados al desarrollo personal y al crecimiento organizacional, HUMANagemenTt define y crea procesos end to end dirigidos al conocimiento laboral, de recursos humanos y de tecnología, brindando asesoría, capacitación y certificación internacional de todos y cada uno de los cursos y servicios brindados.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste Diplomado está dirigido a aquellos especiaistas de los recursos humanos, interesados en el aprovechamiento y los métodos de selección de personal.
EmpleabilidadEl campo laboral del egresado de este Diplomado se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en áreas de logística de operaciones y de personal, igualmente de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.
Diplomado sobre la Visión Humanista en Gestión Estratégica del Capital Humano
Objetivos del cursoIntegrar a la vida Organizacional las nuevas tendencias de tercera generación en temas de Capital
Humano; que permitan en los asistentes desarrollar competencias que les faciliten el apoyo al
desarrollo de sus colaboradores y la empresa en general.
ContenidoMódulo 1 Desarrollo Organizacional
a) El DO en las Organizaciones de Clase
Mundial
b) El Liderazgo participativo y sus
consecuencias emocionales
c) La Satisfacción personal y los
resultados extraordinarios en clientes y
empleados
d) Como motivar el Logro en mi
organización.
Módulo 2 Fortaleciendo la responsabilidad
organizacional y la toma de decisiones
a) El modelo Shift organizacional y la
delegación
b) La Responsabilidad Individual vs. la
Toma de decisiones
c) El FODA estructura organizativa en la
Detección.
d) Como delegar asertivamente. Poder y
Autoridad.
Módulo 3 El Coaching y el Entrenamiento
para un Plan de Vida y Carrera
a) Estructura del ser humano; voluntad,
conciencia, mente y emociones.
b) Actitud y aptitud, leyes del poder, escala
de la sabiduría.
c) Integración del Modelo de Plan Vida –
Carrera
d) Paradigmas; creencias limitantes, zona
cómoda.
e) Fórmula para aumentar la autoestima.
Módulo 4 El Final de una Relación Laboral y
sus implicaciones emocionales
a) LA determinación Legal y Laboral de la
baja Desbloqueo de las implicaciones
emocionales de la pérdida
b) El Outplacement
c) Elaboración y Mapeo
d) Las diversas opciones de retiro
e) LA curva del proceso de reaprender y la
inserción en la nueva vida
f) Cómo desarrollar mega credibilidad
g) Autoestima y Realización personal