Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

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Pablo Nieves

Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

• Modalidad de impartición
  El Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Curso.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
• Valoración del programa
  El objetivo de este Curso es la formación de equipos de trabajo, para el proceso de mejora continua, por medio de una integración de competencias técnicas y capacidades de escucha mutua, logrando tomar decisiones en consenso y en pos de una regulación de conflictos, promoviendo la efectividad y eficiencia de los procesos organizacionales.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a aquellos directivos, gerentes, líderes de proyecto y de coaching, interesados en la adaptación y generación de grupos de alto rendimiento, en pos de la optimización de resultados organizacionales.
• Empleabilidad
  El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y
  la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido
  por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones tomadas en consenso y
  que regulen los conflictos, para que la gente sea efectiva y los procesos sean eficientes.
• Contenido
  1.-Formación del equipo.
  Visión integral del ser Humano. (4 aspectos:
  Intelectual, emocional, social, físico).
  
  2.-Autoestima.
  Inteligencia Intuitiva
  Valor y Autenticidad.
  Mi relación Interna.
  El proceso de la Relación extra posicional.
  
  3.-Los Roles y metas en la organización
  Descubre tus fortalezas.
  La ronda del ser intelectual, social y espiritual
  UN sistema de Medición objetivo
  Evaluando tus resultados personales
  Un ejercicio Vivencial dirigido a la autoestima.
  Misión personal y poder
  
  4.-El trabajo en equipo y su gestión
  Ejercicio Vivencial ROPE.
  Conociendo la técnica y aplicándola a la
  organización efectiva.
  La competente y competitivo.
  El Poder de un Conflicto y la Negociación de
  un Problema.
  Eternos Inconformes vs. Conformes de por
  vida.
  Interdependencia y crecimiento organizacional.
  Estructuración de la visión y misión del equipo.
  
  5.-Las Metas La Planeación y el Motor que
  mueve: La ambición.
  Cómo determinar el grado de ambición.
  5 starts una brújula de 5 picos.
  Líderes y Liderazgo. Lo más actual.
  Los océanos azules y el estilo del pensamiento
  de acción.
  Aprendiendo a navegar entre las mareas.
  Un caso real de Liderazgo de acción con
  mucha autoridad.
  
  3 Casos prácticos
  Los modelos más creativos y efectivos en la
  productividad organizacional,
  Ubicación del Plan en la Organización.
  Coaching para la acción.
  Un test de aplicación y sus resultados
  correlacionados al equipo de trabajo.
  
  El temple de un equipo.
  La Mesa del rey Arturo. Compromiso y lealtad
  El Aprendizaje significativo.
  Como ubicar a un equipo extraordinario
  
  Duración: 40 horas.
  

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