Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

Centro:

HUMANagemenTt
Método:

Presencial
Lugar:

Lerma
Tipo:

Cursos

Contacta sin compromiso con HUMANagemenTt

Nombre

Apellido Paterno

Apellido Materno

E-Mail

Teléfono

Provincia

Mes de inicio

Promedio

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

Modalidad de impartición

El Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento se imparte de modo Presencial.
Número de horas

Consultar la duración de este Curso.
Titulación oficial

HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
Valoración del programa

El objetivo de este Curso es la formación de equipos de trabajo, para el proceso de mejora continua, por medio de una integración de competencias técnicas y capacidades de escucha mutua, logrando tomar decisiones en consenso y en pos de una regulación de conflictos, promoviendo la efectividad y eficiencia de los procesos organizacionales.
Precio del curso

Consultar precio.
Dirigido a

Este curso está dirigido a aquellos directivos, gerentes, líderes de proyecto y de coaching, interesados en la adaptación y generación de grupos de alto rendimiento, en pos de la optimización de resultados organizacionales.
Empleabilidad

El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento - Presencial - Lerma - Estado de México

Objetivos del curso

Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y
la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido
por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones tomadas en consenso y
que regulen los conflictos, para que la gente sea efectiva y los procesos sean eficientes.
Contenido

1.-Formación del equipo.
Visión integral del ser Humano. (4 aspectos:
Intelectual, emocional, social, físico).

2.-Autoestima.
Inteligencia Intuitiva
Valor y Autenticidad.
Mi relación Interna.
El proceso de la Relación extra posicional.

3.-Los Roles y metas en la organización
Descubre tus fortalezas.
La ronda del ser intelectual, social y espiritual
UN sistema de Medición objetivo
Evaluando tus resultados personales
Un ejercicio Vivencial dirigido a la autoestima.
Misión personal y poder

4.-El trabajo en equipo y su gestión
Ejercicio Vivencial ROPE.
Conociendo la técnica y aplicándola a la
organización efectiva.
La competente y competitivo.
El Poder de un Conflicto y la Negociación de
un Problema.
Eternos Inconformes vs. Conformes de por
vida.
Interdependencia y crecimiento organizacional.
Estructuración de la visión y misión del equipo.

5.-Las Metas La Planeación y el Motor que
mueve: La ambición.
Cómo determinar el grado de ambición.
5 starts una brújula de 5 picos.
Líderes y Liderazgo. Lo más actual.
Los océanos azules y el estilo del pensamiento
de acción.
Aprendiendo a navegar entre las mareas.
Un caso real de Liderazgo de acción con
mucha autoridad.

3 Casos prácticos
Los modelos más creativos y efectivos en la
productividad organizacional,
Ubicación del Plan en la Organización.
Coaching para la acción.
Un test de aplicación y sus resultados
correlacionados al equipo de trabajo.

El temple de un equipo.
La Mesa del rey Arturo. Compromiso y lealtad
El Aprendizaje significativo.
Como ubicar a un equipo extraordinario

Duración: 40 horas.