Curso de Construcción y Desarrollo de Equipos

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• Contenido
  Curso de Construcción y Desarrollo de Equipos.

  
  

  Este curso es parte del Programa Integral para el Desarrollo del Talento Gerencial 

   
  Duración: 16 horas 

  
  

  Precio:  $11.200  *Los precios no incluyen IVA.

  
  “EL TALENTO GANA JUEGOS, PERO EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA INTELIGENCIA GANAN CAMPEONATOS” - Michael Jordan 

  
  ¿Te interesa construir líneas de acción que te permitan la integración y desarrollo de equipos de alto desempeño?¿Te interesa fomentar la actitud colaborativa de tu equipo de trabajo? ¿Quieres saber cómo facilitar la integración y la comunicación al interior del equipo?
  
  Desarrolla la competencias y herramientas requeridas para la construcción y desarrollo de equipos efectivos.
  
  Sabemos que parte fundamental del éxito de todo proyecto o iniciativa de la organización es contar con equipos de un alto grado de madurez en los que sus miembros se apoyen, mantengan una relación de confianza y sean capaces de asumir responsabilidades de manera voluntaria y cumplir con ellas.
  
  Pero, ¿Estamos listos para cambiar “la manera como siempre hemos hechos las cosas” y fomentar el desarrollo del equipo? ¿Estamos dispuestos a ceder el control, compartir el conocimiento, escuchar y aceptar que no somos líderes perfectos?
  
  En este taller: 

  • Aprenderás a precisar normas y metas concretas para el trabajo de conjunto y a crear un clima emocional de trabajo comprometido, relajado y liberador. 
  • Comprenderás las condiciones negativas en el equipo de trabajo y como contribuir a su mejora. 
  • Analizarás y concientizarás las habilidades y debilidades fundamentales relacionadas con la colaboración y el trabajo en equipos. 
  • Desarrollarás tus habilidades de interacción para contribuir a la colaboración y al alto desempeño del equipo. 
  • Establecerás compromisos y acciones para generar el desarrollo y la integración del equipo. 

  Algunos temas a desarrollar a lo largo del curso son: 

  • Trabajo en equipo: condiciones básicas, procesos implicados y obstáculos fundamentales.
  • Construyendo equipos: factores críticos para el alto desempeño. 
  • Comunicación abierta y manejo de conflictos: implicaciones prácticas en situaciones interpersonales y de equipo. 
  • Colaboración para la interacción efectiva: análisis del proceso. 
  • Retroalimentación del desempeño: un camino para la participación y la colaboración. 

  Temas a desarrollar.
  
  1. ¿Por qué sí a la colaboración, la integración y el trabajo en equipo?
  
  2. Conceptos Clave  
  

  • Colaboración responsable   
  • Participación y comunicación   
  • Manejo de conflictos   
  • Integración y desempeño de equipos   
  • Clima laboral positivo 

  3. Trabajo en equipo para la comunicación y el alto desempeño
  

  • Trabajo en equipo: condiciones básicas, procesos implicados y obstáculos fundamentales.   
  • Construyendo equipos: factores críticos para el alto desempeño.   
  • Comunicación abierta y manejo de conflictos: implicaciones prácticas en situaciones interpersonales y de equipo.   
  • Colaboración para la interacción efectiva: análisis del proceso.   
  • Retroalimentación del desempeño: un camino para la participación y la colaboración. 

  4. Plan de acciones y compromisos para el desarrollo del equipo

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