Curso de Habilidades Gerenciales - México D.F.

Centro:

First Consulting Group - México, D.F.
Método:

Presencial
Lugar:

Álvaro Obregón
Tipo:

Cursos
Opiniones:

Contacta sin compromiso con First Consulting Group - México, D.F.

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Promedio

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Habilidades Gerenciales - México D.F.

Modalidad de impartición

El Curso de Habilidades Gerenciales se impartirá de manera presencial.
Número de horas

La duración del Curso es de 8 horas.
Titulación oficial

Al finalizar el Curso el egresado recibe una certificación de haber cursado el mismo.
Valoración del programa

El Curso de Habilidades Gerenciales pretende que los directivos busquen y obtengan nuevas posibilidades de competencia mediante una buena vinculación con su equipo de trabajo a fin de lograr la meta corporativa, además el profesional aprenderá a detectar las necesidades de sus clientes por medio de técnicas de programación neurolingüística.
Precio del curso

Consultar precio.
Dirigido a

El Curso se dirige a Altos o Medios Directivos, o cualquier puesto que tenga un equipo a su cargo.
Empleabilidad

Algunas áreas de desempeño para egresados de este Curso son: Consultor en Habilidades Gerenciales, Jefe de Área en Desarrollo de Personas, Gerente de Capacitación, Director de Recursos Humanos, Especialista en el mejoramiento de resultados genrenciales.

Comentarios sobre Curso de Habilidades Gerenciales - México D.F. - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

Objetivos del curso

El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia.
Curso dirigido a

• Propietarios

• Directores Generales y Funcionales

• Gerencia media

• Personal con gente a su cargo

• Para todo tipo de industria tanto del sector público como privado.
Contenido

RESULTADOS
• Aprender la diferencia entre administrar y liderar.
• Conseguir el compromiso y la cooperación de la gente.
• Delegar con éxito.
• Identificar prioridades y planificar adecuadamente el tiempo.
• Promover la alta productividad en un ambiente armónico.

CONTENIDO

CONTENIDO

Módulo 1
1. INTRODUCCIÓN

Módulo 2
2. EMPOWERMENT
     2.1 Delegar vs. Facultar

Módulo 3
3. LIDERAZGO
     3.1 Ejemplos de liderazgo

Módulo 4
4. AMBIENTE LABORAL: MEJORE EL RENDIMIENTO
     4.1 Motivación
     4.2 Lugar libre de quejas

Módulo 5
5. PARTICIPANDO EN REUNIONES
     5.1 Desarrollo de juntas y reuniones

Módulo 6
6. OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
     6.1 Precisión en el lenguaje
     6.2 Principios básicos de administración del tiempo
     6.3 Beneficios de emplear mejor su tiempo
     6.4 Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo

Módulo 7
7. COACHING CON PNL

Módulo 8
8. EJERCICIOS DE HABILIDADES GERENCIALES

Módulo 9
9. HABILIDADES GERENCIALES CON PNL