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Curso de Manejo de Conflictos Mediante la Negociación

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Analisis de educaedu

Gastón Rodriguez

Gastón Rodriguez

Curso de Manejo de Conflictos Mediante la Negociación

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Manejo de Conflictos mediante la Negociación se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Consultar duración.
  • Titulación oficial
    Tras finalizar este Curso, Garza G Consultores otorga un diploma certificado de participación.
  • Valoración del programa
    El Curso de Manejo de Conflictos mediante la Negociación tiene como objetivo lograr un aprendizaje, mediante la aplicación de ejercicios prácticos y dinámicas, la solución de conflictos, en pos de una mejora en la solución de conflictos en su área de trabajo, logrando desarrollar un ambiente de trabajo optimo para alcanzar los objetivos de la empresa.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El Curso de Manejo de Conflictos mediante la Negociación está dirigido a aquellos Gerentes, Directivos, Ejecutivos, Jefes o líderes de proyecto, interesados en la mejora de sus metas y de las de sus equipos de trabajo a nivel laboral.
  • Empleabilidad
    El campo de oportunidad laboral del egresado de este Seminario, se encuentra inmerso en el sector empresarial, formando parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas administrativas y gerenciales de recursos humanos y de logística de personal, así como de relaciones públicas y representaciones legales, igualmente de forma independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.
  • Salario esperado
    El salario del egresado de este Curso, es de $16,000 MXN.
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Comentarios sobre Curso de Manejo de Conflictos Mediante la Negociación - Presencial - Monterrey - Nuevo León

  • Contenido
    La violencia, envidia frustración, son el resultado del manejo inadecuado del conflicto. En este seminario aprenderá mediante la aplicación de una serie de ejercicios prácticos y dinámicas, que se les presenta a los participantes la oportunidad de practicar paso por paso en las actividades correspondientes a cada una de las técnicas aprendidas para la solución de conflictos, asegurando que al terminar el seminario puedan mejorar en la solución de conflictos, en su área de trabajo y de este modo, desarrollar un ambiente de trabajo optimo para alcanzar los objetivos de la empresa.

    MODULOS
    UNIDAD I
    NATURALEZA DEL CONFLICTO
    Relación de conflicto con la vida laboral
    Identificación de conflictos Interpersonales y en la organización
    Modelo de patrones para el manejo de conflictos
    Proceso de 4 pasos para el manejo de conflictos



    UNIDAD II
    SOLUCION DEL CONFLICTO
    Clasificación de conflictos
    Control de actitudes
    Manejo adecuado de los conflictos
    Enseñanza del modelo de roces y momentos decisivos

    UNIDAD III
    NEGOCIACION
    Plan estratégico y plan logístico
    Definir metas y criterios
    Los recursos en la negociación
    Errores al negociar
    El acuerdo y su seguimiento


    BENEFICIOS

    Desarrollar habilidades para el manejo y solución de conflictos.
    Mejorar la calidad del ambiente laboral en la organización
    Facilitar el logro del trabajo en equipo
    Colaborar mediante la adecuada administración de los procesos al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
    Conocer y aplicar nuevas estrategias y tácticas de negociación.
    Evitar enfermedades causadas por el mal manejo de conflictos.

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