Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Política de Empresa
Se encarga de dar a los participantes la perspectiva del director
general, es decir, una visión total de la empresa. Entre los aspectos
que se tratan están la estrategia, la misión de la organización, el
sentido de dirección y la...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Filosofía y Empresa
Se enfoca en contribuir en la formación de los conceptos éticos que
intervienen en el actuar empresarial y forjar en el participante el
fomento de valores mediante la convicción de que los estándares éticos
elevados son más importantes...
Categoría:Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
Modalidad:Presencial
Empresa-Familia
Analiza a la familia como célula primaria de la sociedad y a sus
miembros en sus relaciones intrafamiliares y de parentesco, así como la
relación que ésta tiene con la empresa, los medios de comunicación y la
sociedad en general. Dentro...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Dirección de Operaciones
Analiza, desde un punto de vista estratégico, la operación, la
gestión, el control y el diseño de sistemas operativos, cuyo
objetivo consiste en satisfacer las necesidades del cliente. En esta
área se integra el estudio...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Control e Información Directiva
Enfatiza la recolección, procesamiento, interpretación y
utilización de datos que constituyen información útil para los
responsables de las decisiones superiores en la empresa y propone
innovadores modelos conceptuales...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Análisis de Decisiones
Busca perfeccionar en los participantes una estructura mental que
facilite el análisis y diagnóstico de situaciones en la empresa,
asimismo, proporciona metodologías adecuadas para manejar explícitamente
la incertidumbre a la que...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Taller de un día que desarrolla habilidades para separar y aclarar preocupaciones a resolver, fijar prioridad y establecer el proceso de solución correspondiente.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Taller de un día para especificar y acotar un problema sobre cuatro dimensiones descriptivas. Desarrolla habilidades de observación y descripción de eventos que surgen alrededor de un problema.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Este taller desarrolla habilidades para pensar a futuro y describir posibles eventos que pueden generar un problema. Desarrolla la metodología para identificar problemas futuros, acciones preventivas y planes de contingencia para enfrentarlos.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Este taller de un día desarrolla habilidades para analizar decisiones. Revisa el proceso de Toma de Decisiones, define y estructura la metodología sobre la aplicación del proceso para tomar la mejor decisión.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Constancia de participación Desarrollar las base para el análisis de problemas y toma de decisiones efectivas, considerando el proceso y riesgos. CONTENIDO TEMÁTICOIdentificación y solución de problemasToma de decisiones y ponderación...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Habilitar a los participantes en el manejo teórico-práctico de la administración del cambio, así como otorgarles herramientas que les permita implementar estrategias para el cambio en su ámbito laboral.
Duración 5 horas, de 9:30 a 10:30. CONTENIDO TEMÁTICO...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Al término del evento, los participantes habrán adquirido las herramientas que les permitirán delegar efectivamente diversas funciones, tareas y actividades, reconociendo sus ventajas, resistencias en la gente, problemática y soluciones en su proceso de implementación....
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Constancia de participación Al finalizar este curso, las y los participantes serán capaces de identificar los dominios que componen una organización, así como los principales procesos que se deben ejecutar para que la empresa funcione; además de hacer un Check...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
SAP es un ERP (Enterprise Resource Planning) que en español significa Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, al ser un sistema modular que combina muchísimas áreas de la organización entre sí ,formando así un todo integrado que posibilita...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Este programa desarrolla habilidades para utilizar el proceso de Análisis de Decisiones en el apoyo de la Visión, la Misión y los Valores de la empresa en la toma de decisiones gerenciales. Define conceptos e identifica ideas que promueven en forma efectiva...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
El Programa de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones desarrolla habilidades en solución de problemas y toma de decisiones. El enfoque central del Programa es promover aplicaciones sobre el uso de las ideas y los conceptos discutidos a situaciones...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El Programa sobre Administración y Dirección de Proyectos desarrolla habilidades para el manejo y dirección de proyectos, así como, para el manejo y liderazgo de las personas que integran los equipos de proyecto. Este programa es compatible con los conceptos...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
En Torres Capacita diseñamos programas acorde a lo que el mercado demanda, nuestras áreas de capacitación abarcan diversos temas que se imparten de manera fácil y práctica por consultores expertos, brindando apoyo antes, durante y después del curso, con herramientas...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: -Identifica claramente cómo encaja la delegación en tu trabajo y cómo puede hacer que tengas más éxito. -Identifica las diferentes maneras de delegar las tareas.
-Usa un proceso en ocho...
