Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Entenderás el ámbito y la naturaleza del puesto de supervisor.
-Aprenderás varias maneras de afrontar los retos del puesto.
-Reconocerás las responsabilidades que tienes como supervisor, tanto contigo mismo como con tu equipo y tu organización.
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Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Aceptar que no hay maneras normales o anormales de reaccionar al cambio.
-Ver el cambio como un elemento esencial y positivo.
-Reconocer que adaptarte al cambio tiene que ver con la actitud.
-Identificar las etapas que pasamos a medida...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
ObjetivoPreparar a los participantes para certificarse como PMP.DesarrolloLa dinámica del curso consiste en estudiar cada una de las áreas de conocimiento, revi-sando los llamados "hot topics" y "tips", complementado con evaluaciones parciales...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Antecedentes 1. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Concepto de empresa Definición Aportadores connotados en el ámbito administrativo 2. ADMINISTRACIÓN Definición Objeto de la administración Finalidad Etapas de la administración Relaciones con otras ciencias...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
1. TEMARIO 1. ¿Qué es el cambio? a) Dinámica actual del cambio. b) Conceptos acerca del cambio. c) Actitudes frente al cambio. 2. Versiones del cambio. a) Reforma, Innovación, Mejora. 3....
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Tabla de contenido 3.1 INTRODUCCIÓN A LAS GWP (Good Warehousing Practices) 3.2. ALCANCE Y PROPOSITO DE LAS GWP’S 3.3. COMPONENTES A SER CONSIDERADOS EN LAS GWP’S DE MEDICAMENTOS 3.4. GWP DEL PERSONAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN · ...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Se otorga constancia emitida por Clave Consultores, certificada ante la STPS • Crea visión global del funcionamiento de una organización.
• Aprendizaje Signi cativo
• Se hacen evidentes las fortalezas y debilidades
• Desarrollo...
Categoría:Logística
Modalidad:Semi-presencial
1. Definir y entender el concepto de valor.
2. Establecer una evaluación de proveedores y un sistema de medición del desempeño.
3. Aprender el proceso para calificar, certificar y desarrollar alianzas con proveedores.
4. Comprender...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Que al finalizar el seminario los participantes conozcan métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo.
El proceso administrativo y su...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
1. Identificar y reconocer la importancia de las Operaciones del Almacén en el logro de los objetivos del Negocio.
2. Conocer la mejor manera de llevar a cabo todas y cada una de las actividades del Almacén, aumentando el nivel de servicio y disminuyendo...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
1. Identificar y reconocer la importancia de las Operaciones del Almacén en el logro de los objetivos del Negocio.
2. Conocer la mejor manera de llevar a cabo las actividades del Almacén enfocadas a la mejora de la exactitud operativa del mismo,...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
• Mejores creencias positivas para lograr resultados
• Promover el cambio y apertura en los equipos
• Contar con modelos e innovación en la empresa
• Lograr estrategias de innovación en los equipos de trabajo
• Identificar...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
a. Desarrollar estilos de negociación para persuadir, argumentar e incentivar la negociación
b. Descubrir las intenciones de negociación y manejar beneficios
c. atractivos con alto poder de atracción
d. Incorporar conversaciones...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Este Taller tiene como objetivo, proporcionar al participante, bases y herramientas, que lo ayuden a realizar Negociaciones Efectivas en su entorno laboral. 1. DEFINICIONES
GENERALES
a) Qué significa negociar?
b) Participantes claves en una Negociación
c)...
Categoría:Enseñanza de Negocios (Educación)
Modalidad:Semi-presencial
CERTIFICATION TRAINING IN DESINGNING AND FACILITATING WORKSHOPS WITH LEGO SERIOUS PLAY Proporcionar Los Facilitadores Certificados en la técnica LEGO® SERIOUS®PLAY® – LSP- están habilitados para trabajar en procesos reflexivos y...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El curso le permitirá conocer las mejores prácticas de Administración de Proyectos y guías que establece el Project Management Institute (PMI) con lo cual el participante podrá:
- Entender los Procesos de Administración de Proyectos y sus Beneficios
- Aplicar...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso BSC Paso a Paso - Taller Práctico de capacitación en la metodología del Balanced Scorecard - definición de visión, misión, mapas estratégicos, indicadores, objetivos, metas, ejemplos prácticos.
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
En la vida no obtienes lo que mereces, obtienes lo que negocias, reza una máxima en los negocios, dominando técnicas de negociación obtendrás con mayor facilidad, acuerdos ganar-ganar con tus clientes, tu esposa, tus hijos, tus compañeros de trabajo.
Sin...
Categoría:Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
Modalidad:Presencial
Constancia Al finalizar el curso el participante adquirirá el conocimiento teórico y para realizar y ordenar su Plan de Negocios en un 95% Ubicar la posición en la que te encuentras al generar flujo de efectivo, permitirá definir si eres: empleado, autoempleado,...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Objetivo General: Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas y los “secretos necesarios para lograr el “arrastre” en su organización. A su vez, podrá identificar las claves del poder en sociedad.
Duración: 16 horas
1. ¿Qué es la supervisión...
