Categoría:Negociación
Modalidad:En línea
DESARROLLO
DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN E INFLUENCIA OBJETIVO:
Conocer,
entender y practicar las habilidades y técnicas para negociar e
influir en la organización de forma exitosa.
DURACIÓN: 18
horas /18 PDU´s (Professional
Development Units)....
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
SEMINARIO
PMP PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Objetivo:
Lograr que la alta dirección de las empresas se
sensibilice de los beneficios e implicaciones de implementar las
prácticas de Project, Program y
Portfolio Management y de la creación
de una...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller ACVAL Conocer y entender los fundamentos de metodologías ágiles, y aprender de manera práctica la aplicación y beneficios de una metodología ágil. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión). ...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales...
Categoría:Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
Modalidad:En línea
El principal objetivo formativo del posgrado de Dirección y gestión de microempresas es la capacitación para el cambio estructural. Mediante de la formación en las nuevas técnicas e instrumentos de dirección y gestión empresarial.
Objetivos académicos...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Diplomado en Análisis de Negocio y Gestión de Procesos. Área: Negocios Horario: Viernes de 17:00 a 21:00 h. y Sábado de 09:00 a 13:00 h. Módulos a cursar: 6 Horas: 192...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Diplomado 1) Desarrollar LÍDERES con VISIÓN DE NEGOCIOS.
2) Los participantes desarrollarán habilidades gerenciales con enfoque humano.
3) Aplicar nuevas herramientas para mejorar su relación con los integrantes de su equipo, alcanzando los resultados fijados...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Certificado de asistencia Analizar el proceso de toma de decisiones proporcionando a los participantes los elementos básicos para encontrar soluciones a problemas utilizando complementariamente tanto un pensamiento intuitivo como lógico, enfatizando que la clave...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Certificado de asistencia Dar a los participantes herramientas para vencer sus propias resistencias frente al cambio y coinvertirse en agentes de cambio en apoyo a las necesidades organizacionales.
Conocimiento individual
El...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
Al cursar este programa, el aspirante obtendrá las competencias necesarias en un ambiente que favorece el desarrollo directivo, con una aplicación directa e inmediata a su campo de desempeño laboral, además de brindarle la posibilidad de estudiar a su propio...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Seminario de Certificación de Riesgo RMP® Objetivo Proveer a los participantes los estándares y mejores prácticas relacionadas con la administración de riesgo en los proyectos, con el fin de desarrollar las habilidades y competencias requeridas en la organización...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Seminario en Análisis de Negocio Seminario en Analisis de Negocio, basado en el BABOK® de International Institute Business Analysis IIBA® Objetivo Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado al Análisis de Negocios en las Organizaciones,...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Curso - Taller de Negociación Efectiva. Objetivo. Los participantes mejorarán sus capacidades de comunicación y desarrollarán habilidades y aplicarán herramientas que les permitan lograr eficacia y resultados ganar – ganar en las diversas situaciones...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Objetivo
El
participante utilizará sistemáticamente el proceso de las 8D para
analizar problemas, tomar decisiones,
implementar acciones para disminuir fallas, identificar la causa
raíz de los problemas, implementar
acciones correctivas...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
CONSTANCIA DE PARTICIPACION -Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.
-Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.
-Saber cuáles son las responsabilidades...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El Curso virtual de Administración de Proyectos está basado en la metodología PMI y pretende ser un primer acercamiento a conceptos básicos y lineamientos de la administración profesional de proyectos.Duración 4 semanas.
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Maestría en Ingeniería de Gestión Empresarial
Objetivo del
curso. La
Maestría en Ingeniería de Gestión Empresarial de la Universidad
Anáhuac Querétaro tiene el propósito de formar al futuro líder
capacitándolo para la dirección, organización y administración...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Licenciatura en Administración y Dirección de Negocios
OBJETIVO GENERAL DEL
PLAN DE ESTUDIOS
Formar profesionistas en Administración, que
coadyuven al desarrollo de ventajas competitivas, con la optimización
de los recursos humanos, materiales,...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Objetivo del curso.
1) Contar con una visión global de la cadena de suministro.
2) Entender la importancia de mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.
3) Definir indicadores de eficiencia de los diferentes componentes de la cadena de suministro....
