Categoría:
Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Modalidad:
Presencial
Taller de Desarrollo de Supervisores Objetivos: 1. Conocer y vivir los objetivos del supervisor. 2. Desarrollar habilidades de liderazgo, manejo de conflicto, manejo de personal, comunicación efectiva, motivación1
Categoría:
Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Modalidad:
Presencial
Desarrollo de Habilidades para el Instructor Interno Objetivo: Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas necesarias para optimizar su rendimiento ante grupo y potenciar el aprendizaje del alumno. Duración: 24 hrs 1.1
Categoría:
Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Modalidad:
Presencial
¿Qué es una DNC? ¿Cómo diseñar una DNC? Factores a tomar en cuenta Cuándo y cómo aplicarla Cómo asociarla con la estrategia de la organización. Base del plan anual de capacitación. Relación de la DNC con el desarrollo del person1
Categoría:
Diseño Web
Modalidad:
Presencial
1. Introducción
al seminario
2. Introducción
a los desafíos del Web
3. Descripción
del acceso a la información
4. Introducción
a Information Mapping
5. Análisis
6. Diseño
de navegación
7. Diseño
de contenido
8. Diseño
vis1
Categoría:
Enseñanza de Otros Temas
Modalidad:
Presencial
1.
Introducción al taller
2.
Introducción
a la facilitación didáctica
3.
Cómo
preparar un taller
preparación del facilitador
preparación de los participantes
contratación de resultados
preparación del taller1
Categoría:
Estrés
Modalidad:
Presencial
Objetivo: Al finalizar el taller l@s participantes identificarán sus fuentes de estrés, el impacto que estas tienen en su salud y las estrategias que podrán utilizar para su manejo. También adquirirán las habilidades teórico-prácticas necesarias para1
Categoría:
Ética
Modalidad:
Presencial
Objetivo: Al finalizar el taller l@s participantes reflexionarán y se desempeñarán en sus funciones productivas apegados a principios éticos que preserven los valores e incrementen el valor humanístico y empresarial. Temario 1. Qué es la ética. 2. M1
Categoría:
Gerencia
Modalidad:
Presencial
Desarrollo de Habilidades Gerenciales Objetivo: Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas para dirigir a un equipo de trabajo, desarrollar a sus subalternos, tener control de sus emociones y saber controlar la de los demás, mejorar s1
Categoría:
Gerencia
Modalidad:
Presencial
La
gerencia y el management
Funciones
estratégicas del management
Cómo
optimizar el tiempo
Delegación
y productividad
Dirección
por resultados
Liderazgo
y motivación
Trabajo
en equipo con alto rendimiento
Categoría:
Gestión de Calidad
Modalidad:
Presencial
1. Correspondencia:
Clasificación de asuntos
Tipos de documentos
Clasificación de la correspondencia
2. Archivonomía
Antecedentes
Terminología de la materia
División y subdivisión de archivos - Tipos de
archivos1
Categoría:
Gestión de Personal
Modalidad:
Presencial
1.- Función estratégica de la selección
de personal
2.-
la entrevista como método de selección
3.-
Principales errores en la entrevista
4.-
Qué es una competencia
5.-
Qué es una entrevista basada en competencias
6.-
Conocimiento previo del candidato1
Categoría:
Gestión de Personal
Modalidad:
Presencial
I .La comunicación en la instrucción1. Comunicación efectiva2. Lenguaje verbal3. Lenguaje corporal4. Las emociones II. Estructura de una presentación1. Introducción2. Desarrollo3. Conclusión4. Preguntas y respuestas III. Princi1
Categoría:
Gestión de Personal
Modalidad:
Presencial
1. Definición de problema de desempeño
Identificar:
cómo se analiza actualmente un problema de desempeño y
cómo se definen alternativas de solución
2. Del entrenamiento al desempeño
orientación al
entrenamiento (q1
Categoría:
Gestión del Cambio
Modalidad:
Presencial
1. Elementos del cambioComo generar un proceso del cambio Factores de la resistencia al cambioActitudes hacia el cambio La rueda del cambio 2. Mecánica clásica al comportamiento humanoParadigmas que impiden la apertura al cambioAlgunos componentes1
Categoría:
Gestión del Cambio
Modalidad:
Presencial
De 20 a 25 participantes Temario I. Las habilidades sociales. 1. ¿Qué son las habilidades sociales? 2. Para qué desarrollar habilidades sociales. 3. Cómo podemos ser más habilidosos socialmente. II.1
Categoría:
Habilidades Personales - PNL
Modalidad:
Presencial
Objetivo: L@s participantes, identificarán el funcionamiento de los estados internos y externos, cómo se relacionan los sentidos y el pensamiento en las respuestas de comportamiento. A través de técnicas de programación neurolingüística, que les ayuden1
Categoría:
Habilidades Personales - PNL
Modalidad:
Presencial
Temario 1. ¿Qué es la motivación y qué es la PNL? 1.2 Teoría de la motivación 1.3 Bases neurológicas del PNL 1.4 Teoría de la información 2. Propuestas fundamentales 2.1 Canales de comunicación 2.2 Sistemas de representación 2.3 Universales del l1
Categoría:
Habilidades Personales - PNL
Modalidad:
Presencial
Inteligencia Emocional con PNL
Objetivo: El participante obtendrá herramientas para
desarrollar su cociente intelectual y emocional, para asegurar la consecución
de sus metas y para sacar mejor provecho de sus potencialidades.
Coeficiente Intelectual y1
Categoría:
Habilidades Personales - PNL
Modalidad:
Presencial
1. Branding Personal
La importancia del Branding Personal
Branding
& Positioning
La marca
personal como ventaja competitiva frente a la competencia profesional
La marca
personal y el modelo AIDA
2.
Aná1
Categoría:
Habilidades Personales - PNL
Modalidad:
Presencial
Taller de Comunicación Asertiva
I. OBJETIVO:
El
participante al finalizar el curso
desarrollará su habilidad comunicativa para expresarse verbalmente y por
escrito de manera clara, precisa, concisa, fluida y congruente..
II. TEMARIO
1.-
COMUNICACIÓN IN1