Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal

  • Modalidad de impartición
    El curso ofrecido por Conference Corporativa se imparte de manera presencial.
  • Número de horas
    El plan de Estudios de Como fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal se desarrollará en 2 días.
  • Titulación oficial
    El título que este curso otorga es: Diploma de cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal.
  • Valoración del programa
    Dentro de su oferta académica el participante podrá establecer las medidas de eficiencia del proceso de conversión de recursos y estructurará un sistema de consecuencias con la finalidad de obtener los resultados o corregir los rumbos establecidos.
  • Precio del curso
    A consultar.
  • Dirigido a
    Este curso está diseñado para administradores, psicólogos, ingenieros industriales que trabajen en el área de Recursos Humanos.
  • Empleabilidad
    Tras realizar este programa, estarás en la capacidad de desempeñarte en la organización del Recurso Humano de las empresas p+ublicas y privadas.
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Comentarios sobre Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal
    Objetivos:

        * Distinguirá los conceptos de fines, objetivos, metas y el de la misión.
        * Determinará a dónde se quiere llegar y ubicará la cuantificación temporal y espacial
    de los objetivos.
        * Establecerá medidas de eficiencia del proceso de conversión de recursos y
    estructurará un sistema de consecuencias con la finalidad de obtener los resultados
    esperados o en su caso corregir los rumbos establecidos.
        * Conocerá la coordinación en toda la esfera de objetivos entre los que destacan:
    Los estratégicos:

    * Son objetivos generales de largo plazo.
    Los objetivos por áreas funcionales y unidades de negocio:

    * Estos pretenden determinar para cada área los logros que deben conseguir para
    contribuir al objetivo general.

    Objetivos para cada sujeto:

    * Forma parte de la empresa para mostrar a cada individuo cómo puede contribuir
    con sus esfuerzos a las metas de la empresa.



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