Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal

Centro:

Conference Corporativo
Método:

Presencial
Lugar:

Álvaro Obregón
Tipo:

Cursos
Precio:

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Promedio

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal

Modalidad de impartición

El curso ofrecido por Conference Corporativa se imparte de manera presencial.
Número de horas

El plan de Estudios de Como fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal se desarrollará en 2 días.
Titulación oficial

El título que este curso otorga es: Diploma de cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal.
Valoración del programa

Dentro de su oferta académica el participante podrá establecer las medidas de eficiencia del proceso de conversión de recursos y estructurará un sistema de consecuencias con la finalidad de obtener los resultados o corregir los rumbos establecidos.
Precio del curso

A consultar.
Dirigido a

Este curso está diseñado para administradores, psicólogos, ingenieros industriales que trabajen en el área de Recursos Humanos.
Empleabilidad

Tras realizar este programa, estarás en la capacidad de desempeñarte en la organización del Recurso Humano de las empresas p+ublicas y privadas.

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Comentarios sobre Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

Contenido

Curso de Cómo fijar objetivos y establecer consecuencias en la gestión del personal
Objetivos:

    * Distinguirá los conceptos de fines, objetivos, metas y el de la misión.
    * Determinará a dónde se quiere llegar y ubicará la cuantificación temporal y espacial
de los objetivos.
    * Establecerá medidas de eficiencia del proceso de conversión de recursos y
estructurará un sistema de consecuencias con la finalidad de obtener los resultados
esperados o en su caso corregir los rumbos establecidos.
    * Conocerá la coordinación en toda la esfera de objetivos entre los que destacan:
Los estratégicos:

* Son objetivos generales de largo plazo.
Los objetivos por áreas funcionales y unidades de negocio:

* Estos pretenden determinar para cada área los logros que deben conseguir para
contribuir al objetivo general.

Objetivos para cada sujeto:

* Forma parte de la empresa para mostrar a cada individuo cómo puede contribuir
con sus esfuerzos a las metas de la empresa.