Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
TALLER PRÁCTICO DE PROJECT MANAGEMENT ÁGIL Objetivo: Conocer y entender los fundamentos de las metodologías ágiles y aprender de manera práctica su aplicación y beneficios. Dirigido a: Líderes de proyectos que trabajan o desean incursionar en las...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Semi-presencial
Curso de Gestión de Múltiples Proyectos Objetivo: Conocer técnicas y principios necesarios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar un marco de gestión adecuado a cada realidad. Dirigido a: Miembros de la organización que conocen...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso de Project Management para No Project Managers Objetivo:
Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y
una metodología de gestión ligera que permita llevar proyectos de
forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Programa Intensivo de Preparación para la Certificación PMP / CAPM Objetivo: Aprobar el examen de certificación Project Management Professional (PMP) que aplica el Project Management Institute o el de Certified Associate in Project Management (CAPM). Dirigido...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso de Desarrollo de Competencias en Project Management Objetivo: Desarrollar en las habilidades, actitudes y aptitudes necesarias para conducir proyectos de manera profesional y exitosa. No basta tener conocimientos, solo con práctica intensa y emotiva...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso de Fundamentos de Project Management Objetivo : Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos; las cinco fases, las nueve áreas de conocimiento y cada uno de los 42 procesos que presenta el Project Management Body of Knowledge...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
SEMINARIO
PMP PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Objetivo:
Lograr que la alta dirección de las empresas se
sensibilice de los beneficios e implicaciones de implementar las
prácticas de Project, Program y
Portfolio Management y de la creación
de una...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Curso - Taller de Negociación Efectiva. Objetivo. Los participantes mejorarán sus capacidades de comunicación y desarrollarán habilidades y aplicarán herramientas que les permitan lograr eficacia y resultados ganar – ganar en las diversas situaciones...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Objetivo
El
participante utilizará sistemáticamente el proceso de las 8D para
analizar problemas, tomar decisiones,
implementar acciones para disminuir fallas, identificar la causa
raíz de los problemas, implementar
acciones correctivas...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Curso
-Taller Pensamiento
Estratégico y Visión de Negocio
Información General Fecha: viernes 25 de mayo de 2012. Horario: de 9:00 a 13:00 y de 14:30 a 18:30 hrs. Duración: 8 Horas Objetivo
El
participante obtendrá...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso de Mejora Continua de ProcesosObjetivo del curso- Los participantes conocerán la
metodología, las técnicas y herramientas para la mejora continua de
los procesos proporcionando herramientas para la toma de decisiones.A quien va dirigido:- Curso In Company....
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso "Proyectos de Mejora Continua - Kaizen" Aprender una metodología sistematizada y estandarizada para la formulación, documentación y ejecución de proyectos de mejora dentro de la empresa a fin de asegurar la implementación exitosa de los mismos.
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso de Mapeo de Procesos Identificar los procesos en la empresa a fin de estandarizarlos buscando la mejora continua.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Curso "Las 7 Herramientas Básicas para la Solución de Problemas" Objetivo: Conocer, aplicar y homologar técnicas estadísticas para el análisis y solución de problemas con la finalidad de identificar causa (s) raíz (es), conforme a los requerimientos de los...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Curso "El Negociador Experto" El objetivo principal es que el participante aprenda un modelo de negociación con Programación Neurolingüistica, permitiendo al participante desarrollar habilidades de comunicación verbal efectivas en un proceso de negociación....
Categoría:Secretaria / Auxiliar Administrativo
Modalidad:Presencial
Conocer principios básicos de la administración, así como técnicas administrativas que le permitan incrementar la productividad y calidad en el desempeño de sus labores así como mejorar el apoyo y soporte que proporciona dentro de su área de trabajo. Curso de...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso In Company "8 Disciplinas para la Solución de Problemas 8 D’S" Este programa permitirá al participante conocer y aplicar de forma efectiva una metodología para la solución de problemas de forma estructurada y sistematizada permitiendo así la estandarización...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Fundamentos de Administración de Proyectos, avalado por el PMI no dejes pasar la oportunidad tenemos los mejores Instructores certificados por el PMI, a un precio muy accesible te orientamos y estamos contigo hasta llegar a tu certificación y juntar...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El participante aplicará una metodología probada para planear, organizar, y controlar su trabajo diario y los proyectos de mejora, y con ello lograr los resultados trazados. Contenido ·Determinación de objetivos críticos de la empresa. ·Despliegue de objetivos...
