Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso de Value Stream Mapping. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos:
Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología.
Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso de Mapeo de Procesos. Duración: 8 horas (1 día) Objetivo: Al finalizar el participante podrá:
Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso: SMED. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al finalizar el participante conocerá el origen, fundamentos, beneficios, reglas,...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Curso: Poka-Yoke. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al terminar el curso-taller el participante aprenderá el concepto Poka-Yoke, su...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso : Programa 5S y Planta Visual. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos: Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso: 8 Disciplinas. Duración: 8 Horas Objetivos: Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como “Global 8D’s” que permite identificar problemas...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Curso de Análisis y Solución de Problemas. Duración: 16 horas (repartidas en 2 días) Objetivo específico: Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Curso de Negociacion Efectiva. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos: Al finalizar el participante aprenderá:
La importancia de crear previamente un ambiente armónico.
Los distintos posibles escenarios.
El factor riesgo y como...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Curso de Toma de Decisiones. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos: Al finalizar el participante:
Comprenderá como cada decisión que se toma o se deja de tomar, influye en los resultados, y como los sesgos internos se introducen...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Semi-presencial
Administración Ágil de Proyectos. Las organizaciones están en busca de líderes que sepan administrar de la mejor manera a sus recursos de talento, optimizar tiempos y elevar la productividad de sus equipos de trabajo a través...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Certificación de Instructores. Objetivo: El participante será capaz de conducir procesos educativos en el aula y en áreas de trabajo utilizando métodos y técnicas que promuevan la participación y el trabajo en equipo. Características: El entrenamiento...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:En línea
Diploma de participación con valor curricular, con registro ante la STPS Aprender técnicas para mapear procesos de negocio de manera metódica y contar con bases para poder utilizar herramientas de mapeo, con la finalidad de poder medir, controlar y generar correcciones...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Certificación en Coordinación Efectiva de Proyectos, Basada en Competencias. Duración: 48 horas de aprendizaje y práctica Modalidad: Presencial Conoce tu Programa: Lograr una coordinación efectiva de proyectos aplicando...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Seminario CEO Executive Training. Detectar oportunidades y diseñar la estrategia requerida para generar riqueza en nuestro actual entorno en crisis. Beneficios:
Ampliar la visión y perspectiva del entorno económico, político...
Categoría:Comercio Exterior, Exportaciones, Importaciones
Modalidad:Presencial
Curso en Registro y Documentación para Importaciones y Exportaciones. Objetivo: Que los participantes conozcan los procesos necesarios para registrarse en el padrón de importadores y exportadores, así como los tramites y llenado...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Seminario Cadena de Suministro y Empaque.
Duración: 27 horas de aprendizaje y práctica
Modalidad: Presencial
Habilidades:
Ingeniería de empaque
Diseño de la cadena de suministro
Objetivo:
Obtener los conocimientos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Objetivo: El taller de Administración de Proyectos te ayudará a mejorar tus habilidades y conocimientos en la gestión profesional de proyectos. Beneficios: El taller te preparará para que mejores tus habilidades directivas y avances...
Categoría:Gestión de Stocks y Almacenes
Modalidad:Presencial
Curso de Control Eficiente de Almacenes . Duración: 8 horas. (1 solo día).Modalidad. Presencial Objetivos del curso . El presente curso está diseñado para que el participante identifique con claridad las características de los diversos tipos...
Categoría:Comercio Exterior, Exportaciones, Importaciones
Modalidad:Presencial
Curso: Requisitos “FDA” para el etiquetado de Alimentos de Exportación (EE.UU.). Fecha a impartir 13 de septiembre en Ciudad de México y 28 de Septiembre en Monterrey. Uno de los aspectos por los cuales la aduana en los Estados Unidos impide la entrada de...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Evento Especial: Administración y Operación de Cafeterías El negocio de las cafeterías en México ha crecido enormemente en los últimos 10 años. El consumo de tazas de café en el país aumentó en un 54%.La forma de tomar café es muy diferente hoy en día, los negocios...
