Categoría:Six Sigma
Modalidad:En línea
Taller: Introducción al Seis Sigma. Objetivo. Demostrar en un proyecto básico aplicado, el manejo de conceptos, herramientas y sistemas fundamentales de Seis Sigma para el análisis y la solución de problemas de alto impacto....
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:En línea
Curso Análisis y Toma de Decisiones para Líderes de Alto Desempeño. Objetivo. El participante desarrollará e implementará un marco de referencia multidimensional e integral para el desarrollo de su liderazgo, complementando...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso: Gestión Digital, Productiva y Colaborativa de la Empresa y del Persona. (INCLUYE ACCESO A HERRAMIENTAS EN LÍNEA DURANTE UN AÑO PARA APLICARLO) La necesidad de agilizar y adecuar la Gestión de la Empresa...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:En línea
Acreditación Otorgada:
Constancia DC-3 con valor curricular la cual es avalada por la secretaria del Trabajo y Previsión Social
Adicional en las certificaciones de seis sigmas :
Certificado y registro técnico avalado por Master...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Curso - Taller: Productividad y Alto Desempeño. Cómo Controlar y Mejorar la Productividad del Personal y de Equipos de Trabajo. Incluye 12 herramientas en línea para aplicarlo. La búsqueda de mejores resultados, o bien, para corregir...
Categoría:Negociación
Modalidad:En línea
Curso: Negociación Altamente Efectiva. Modalidad de impartición: VIDEOENLACE Y PRESENCIAL Generalidades del Programa: Objetivo del curso. - Establecer un modelo estructurado para aplicar en cualquier negociación. - Comprender...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
Curso Nueva Normalidad: Negocios Resilientes Horario: Martes y jueves de 18:30 a 20:30 hrs. de la CDMX Objetivo Entender cómo ha cambiado el mundo, a raíz del COVID-19, y las nuevas exigencias a las que se enfrentan los negocios para adaptarse...
Categoría:Gerencia
Modalidad:En línea
Certificado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes - Live. ¿TIENES A TU CARGO A UN EQUIPO DE LÍDERES? CON ESTE CERTIFICADO APRENDERÁS A DESARROLLARLOS PARA LOGRAR RESULTADOS DE ALTO IMPACTO EN TU ORGANIZACIÓN....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Constancia Dotar a los participantes de conocimientos y herramientas para que puedan mejorar de forma inmediata el manejo de sus recursos y proyectos profesionales y personales. Taller de Herramientas para Organización del Trabajo, Recursos y Proyectos20...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Certificación en Competencias de Dirección de Proyectos Avanzado: Gestión Estratégica de Proyectos. Duración: 64 horas de aprendizaje y práctica Modalidad: Presencial Fortalecer las competencias de los líderes,...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:En línea
Curso - Taller de Liderazgo con Habilidades Directivas. Modalidad de Impartición: Presencial y por Video Enlace Generalidades del Programa: Objetivo del curso. Desarrollar las cualidades de liderazgo en el área comunicacional, personal...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Curso Habilidades Directivas, Gerenciales y de Liderazgo. Horarios: Martes y jueves de 20:00 a 22:00 horas. Duración total: 48 horas. Tema 1: La inteligencia emocional y autoconocimiento para el liderazgo. I. Los pilares de la inteligencia emocional...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:Presencial
Seminario de Yellow Belt. Conocerá las fases de la metodología six sigma y las herramientas utilizadas en cada una, con la finalidad de participar en el desarrollo de proyectos six sigma. Beneficios. 1. Capacitarse en la metodología...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:En línea
Curso Certificación Lean Six Sigma Green Belt (Programa en Línea) del centro Tecnológico de Monterrey Online. Modalidad: Online Descripción. Entender y aplicar la metodología Lean Six Sigma y sus herramientas estadísticas...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso de Value Stream Mapping. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos:
Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología.
Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Curso de Mapeo de Procesos. Duración: 8 horas (1 día) Objetivo: Al finalizar el participante podrá:
Describir: el mapeo de procesos y mostrar dónde ajusta el mapeo de procesos dentro de la estrategia para tener éxito...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Curso: SMED. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al finalizar el participante conocerá el origen, fundamentos, beneficios, reglas,...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Curso: Poka-Yoke. Duración:
8 horas (1 día) sin práctica en planta
16 horas (2 días) con práctica en planta
Objetivo: Al terminar el curso-taller el participante aprenderá el concepto Poka-Yoke, su...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso : Programa 5S y Planta Visual. Duración: 8 horas (1 día) Objetivos: Al finalizar el curso, los participantes aprenderán: Los beneficios del programa de las 5S´s, la necesidad de su implementación en la...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso: 8 Disciplinas. Duración: 8 Horas Objetivos: Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como “Global 8D’s” que permite identificar problemas...
