Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Seminario de Certificación de Riesgo RMP® Objetivo Proveer a los participantes los estándares y mejores prácticas relacionadas con la administración de riesgo en los proyectos, con el fin de desarrollar las habilidades y competencias requeridas en la organización...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
CBAP® (Certified Business Analysis Professional™) Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado al Análisis de Negocios en las Organizaciones, el cual provee lineamientos, estándares, mejores prácticas y comportamiento profesional que los analistas...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
De 20 a 25 participantes Temario I. Las habilidades sociales. 1. ¿Qué son las habilidades...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Temario I. Concepto de Negociación. II. Prácticas y conductas que supone la negociación....
Categoría:Secretaria / Auxiliar Administrativo
Modalidad:Presencial
Taller de Excelencia
Secretarial
Objetivo:
Al
finalizar el curso, la secretaria aplicará los conocimientos adquiridos en su
vida personal y laboral.
Temario
1. El papel
de la secretaria en nuestra institución.
2. La
personalidad...
Categoría:Creación y Dirección de Empresas
Modalidad:Presencial
Temario.
1. Tendencias
mundiales en la Competitividad y empresas del ramo
2. Definiciones básicas:
Visión, Misión y Valores de la empresa.
3. Evaluación de
recursos; Amenazas y Oportunidades
4. ...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
1.
La Dirección Estratégica y el Cuadro
de Mando Integral (BSC)
2. Indicadores de
Gestión Financieros y no Financieros
3. El modelo...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
La
gerencia y el management
Funciones
estratégicas del management
Cómo
optimizar el tiempo
Delegación
y productividad
Dirección
por resultados
Liderazgo
y motivación
Trabajo
en equipo con alto rendimiento
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
El ejecutivo y sus problemas
Identificación y definición de problemas
Métodos analíticos y la prospectiva
Métodos Japoneses
La toma de decisiones: obstáculos e influencias
Riesgos, posturas y actitudes
Implementación
Evaluación...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
1.
El Conflicto en la negociación
·
Enfoques para enfrentar el
conflicto
·
El pensamiento Aritmético y
geométrico
2.
Tácticas...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
1. Elementos del cambioComo generar un proceso del cambio Factores de la resistencia al cambioActitudes hacia el cambio La rueda del cambio 2. Mecánica clásica al comportamiento humanoParadigmas que impiden la apertura al cambioAlgunos...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Ninguna Curso de Administracion del Portafolio Objetivo: Adquirir los conocimientos fundamentales, así como conocer las herramientas principales que permitan a una organización planear, definir y dar seguimiento a un conjunto organizado de proyectos (portafolio)...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Los objetivos específicos del programa son:
• Comprender las necesidades de la organización frente a entornos económicos y políticos cambiantes, así como el impacto potencial de diversos escenarios.
• Entender cuál es el nuevo perfil y papel del directivo en...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Taller de Personas de Alto Desempeño
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Introducción: You will apply the generally recognized practices of project management acknowledged by the Project Management Institute (PMI®) to manage projects successfully. Prerequisitos: To ensure your success, we recommend you first take the following...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Curso en Sistema de Indicadores Datos básicos Expositor: LIC. MIGUEL ANGEL ANZA CALDERON Área: Negocios Fechas: 4 de marzo del 2013 al 7 de marzo del 2013 Costo: 6750 PESOS M.N. + IVA Horarios: Lunes de 17:00 a 21:00 h. Martes de...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Planeación Estratégica Coordinador: DR. JORGE HUMBERTO MEJIA MORELOS Área: Negocios, Estrategia Fechas: 28 de febrero del 2013 al 12 de diciembre del 2013 Costo de inscripción: 6200 PESOS M.N. Costo por módulo: 9350 PESOS M.N. Horarios: Jueves de 17:00 a...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Identificar los principales obstáculos que enfrentan las Empresas Familiares en la búsqueda de la mejora continúa y conocer mecanismos para superarlos. Adquirir habilidades para establecer una cultura organizacional que promueva la profesionalización. Datos Básicos:...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso en Evaluación de Proyectos de Inversión Expositor: M.F. JORGE GUILLERMO POZOS MENDOZA Área: Negocios, Finanzas y Contabilidad Fechas: 1 de marzo del 2013 al 9 de marzo del 2013 Costo: 7550 PESOS M.N. + IVA Horarios: Viernes de...
