Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller ALBA Fundamentos Project Management del PMI. Conocer y entender conceptos básicos de gestión de proyectos y 42 procesos del PMBOK Duración. 18 Horas/PDUs. Día 1: Introducción a la...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller MAXIR Diseñar la oficina de proyectos más conviene a la organización y desarrollar plan para implementación. Duración 24 Horas/ PDUs Temario: Día 1: • Fundamentos de la Oficina de Proyectos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Taller ALTO Lograr sensibilizar la alta dirección de la empresa de beneficios al implementar Project Management metodología de Gestión de Proyectos. Duración 5 Horas / PDUs Temario: • Conceptos generales de Project Portfolio Management, Project Management y...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller ACVAL Conocer y entender los fundamentos de metodologías ágiles, y aprender de manera práctica la aplicación y beneficios de una metodología ágil. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión). ...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Seminario de Certificación de Riesgo RMP® Objetivo Proveer a los participantes los estándares y mejores prácticas relacionadas con la administración de riesgo en los proyectos, con el fin de desarrollar las habilidades y competencias requeridas en la organización...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Maestría en Dirección de Proyectos. Si quieres desarrollar proyectos, dirigirlos y negociarlos con la metodología del Project Management Institute, estudia la Maestría en Dirección de Proyectos de la UNITEC y sienta las bases...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Introducción: You will apply the generally recognized practices of project management acknowledged by the Project Management Institute (PMI®) to manage projects successfully. Prerequisitos: To ensure your success, we recommend you first take the following...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Seminario de Certificación en Administración de Proyectos PMP® y/o CAPM® ante PMI® Objetivo: Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee los lineamientos, estándares, mejores...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Con este curso el participante conocerá el mundo de la Administración de Proyectos de una forma didáctica y dinámica, a través de técnicas de aprendizaje y ejercicios prácticos de proyectos reales, con los cuales podrá adquirir desde los conocimiento básicos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso en Administración de Proyectos "12 Pasos Básicos para el Éxito" . Duración: 16 horas Precio M.N. + IVA: $7.800 En nuestro curso Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos para el éxito, conoce paso a paso una metodología simple y funcional para...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Proveer a los alumnos de herramientas prácticas y una visión completa del ciclo de vida de proyectos desde el primer Módulo. Brindar bases sólidas para la obtención de la Certificación Project Management Professional (PMP)® del PMI® Plan de estudios Temario...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Diseño e Implementación de una Oficina de Proyectos (DIOP). Precio M.N.: $13.000,00 El precio no incluye IVA Fecha: Del 01 al 03 de Junio Jue de 15:00 a 21:00 hrs. / Vie de 8:30 a 18:30 hrs. / Sab de 8:30 a 14:30 hrs. Administración de proyectos. La...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Curso - Seminario de Administración Efectiva de Proyectos (SAEP): PRECIO: $14.910 Nuestro Seminario de Administración Efectiva de Proyectos SAEP es un curso premiado por el PMI como mejor producto de capacitación del año desde su lanzamiento en 2009,...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Proporcionar al participante los conocimientos y habilidades avanzadas que le permitan familiarizarse con las prácticas, herramientas y artefactos de diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, para que puedan definir un plan de acción que...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Proveer a los participantes de técnicas y herramientas para la Administración de Programas, considerando una adecuada gestión de grupos de proyectos interrelacionados, para obtener beneficios que no se obtendrían al manejarlos individualmente y así cumplir con...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Que el participante adquiera las habilidades necesarias para implementar herramientas sencillas pero poderosas que lo hagan más efectivo en las etapas de inicio, planeación, ejecución, control y cierre; reduciendo de forma significativa los riesgos del proyecto...
