Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA REINGENIERÍACurso 30 horas Definiciones, modelos y estrategias diversas de la reingeniería, y los factores...
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Modalidad:En línea
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Curso 20 horas Contenido: Análisis de problemas y toma de decisiones. Contexto organizacional del análisis de problemas y toma de decisiones. Análisis de problemas. Análisis de situación....
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Modalidad:Presencial
TRABAJO EN EQUIPO Curso 20 horas Importancia del trabajo en equipo en la organización. Integración de equipos de trabajo. Integración y desarrollo de equipos de trabajo. Establecimiento de objetivos, roles...
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Modalidad:Semi-presencial
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN Curso de 35 horas Contenido: La economía del conocimiento. La propiedad intelectual y los negocios globales. La creación y apropiación de valor privado y público. Los modelos...
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Modalidad:Presencial
HABILIDADES EN ADMINISTRACION: * ADMINISTRACION BASICA * ADMINISTRACION ORIENTADA A RESULTADOS * ADMINISTRACION DE PERSONAL * RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL PASO A PASO DESARROLLO...
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Modalidad:Presencial
Curso Ejecutivo de Gobierno Corporativo. Área: Dirección Horario: Jueves de 09:00 a 18:00 h. Horas: 60 Acerca del programa: Este programa tiene como objetivo conocer los antecedentes, situación...
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Modalidad:Presencial
Curso - Taller de Innovación y Competitividad Empresarial. Dirigido a: Empresarios y personas responsables de gestionar procesos de innovación empresarial para fortalecer el nivel de competitividad en sus empresas. Duración: 40 horas. Objetivo general:...
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Modalidad:Presencial
Curso - Seminario: Call Center Management. Dirigido a: Supervisores, jefes y lideres de call centers; personal de dirección y administración de empresas de servicios de call centers y todos aquellos interesados en adquirir habilidades en el management y administración...
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Modalidad:Presencial
Curso - Taller de Gerencia de Tiendas. El objetivo general es desarrollar en el comerciante y/o Gerente de tiendas una visión integral del negocio con las mejores prácticas disponibles para potenciar su desempeño personal, el de su equipo y la tienda. Fecha:...
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Modalidad:Presencial
Solución de Problemas y toma de decisiones1. Naturaleza de la Toma de Decisiones. Priorización de los Problemas2. Proceso de la Toma de Decisión ¿Cuándo hay que Tomar una Decisión?3. Técnicas para Resolución de Problemas (Individual, Equipo, Plenaria): Tormentade...
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Modalidad:Presencial
El Establecimiento Detallista 1. Localización de la tienda 2. El merchandising del comercio detallista El Proceso de Venta en el Comercio al Detalle 1. Conocimiento del producto 2. Dimensiones del Vendedor Profesional 3. El proceso de la venta 4. La primera...
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Modalidad:Presencial
Principios de la Negociación en Ventas1. La negociación por posiciones.
2. La negociación por principios.El Método de la Negociación por Principios1. Identificando el problema vs. las personas.
2. Tratamiento del problema humano:
• Percepción.
• Emoción.
• Comunicación.
•...
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Modalidad:Presencial
De la Administración Profesional1. De la Administración Optima.- la gestión profesional y la excelencia2. Las funciones administrativas: planeación, dirección y control3. El organigrama funcional4. Los “interesados” de la administración profesional de la empresa.Del...
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Modalidad:Presencial
Importancia y Beneficio de proporcionar servicio excelente al cliente 1. El entorno empresarial. 2. El servicio y la competitividad. 3. El papel del personal de contacto con el cliente. 4. Componentes de un servicio más allá de las expectativas del cliente...
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Modalidad:Presencial
Marco Jurídico de la LGCG Fundamentos de la LGCG. Normatividad del Consejo Nacional de Armonización Contable 1. Marco Conceptual de Contabilidad Gubernamental. Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental 2. Momentos Contables de los Egresos e Ingresos...
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Modalidad:A Distancia
Este Curso es ideal para quien busca ocupar puestos ejecutivos jerárquicos en relación de dependencia o conducir su propia Empresa. Este curso Ofrece: -El Entorno de la Empresa -La Empresa y los Mercados -Modelos de Cogestión -Consultorías e Innovación Empresaria...
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Modalidad:Presencial
SEMINARIO
PMP PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Objetivo:
Lograr que la alta dirección de las empresas se
sensibilice de los beneficios e implicaciones de implementar las
prácticas de Project, Program y
Portfolio Management y de la creación
de una...
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Modalidad:Presencial
Objetivo
El
participante utilizará sistemáticamente el proceso de las 8D para
analizar problemas, tomar decisiones,
implementar acciones para disminuir fallas, identificar la causa
raíz de los problemas, implementar
acciones correctivas...
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Modalidad:Presencial
Los objetivos específicos del programa son:
• Comprender las necesidades de la organización frente a entornos económicos y políticos cambiantes, así como el impacto potencial de diversos escenarios.
• Entender cuál es el nuevo perfil y papel del directivo en...
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Modalidad:Presencial
Los participantes analizarán las bases del
funcionamiento de los equipos de alto
desempeño y evaluarán las condiciones, como
equipo y organización, para iniciar esta forma de
trabajo Modalidades del trabajo en Equipo Los Equipos de Alto Desempeño Preparando...
