Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller MAXIR Diseñar la oficina de proyectos más conviene a la organización y desarrollar plan para implementación. Duración 24 Horas/ PDUs Temario: Día 1: • Fundamentos de la Oficina de Proyectos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Taller ALTO Lograr sensibilizar la alta dirección de la empresa de beneficios al implementar Project Management metodología de Gestión de Proyectos. Duración 5 Horas / PDUs Temario: • Conceptos generales de Project Portfolio Management, Project Management y...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
SEMINARIO
PMP PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Objetivo:
Lograr que la alta dirección de las empresas se
sensibilice de los beneficios e implicaciones de implementar las
prácticas de Project, Program y
Portfolio Management y de la creación
de una...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller ACVAL Conocer y entender los fundamentos de metodologías ágiles, y aprender de manera práctica la aplicación y beneficios de una metodología ágil. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión). ...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
De 20 a 25 participantes Temario I. Las habilidades sociales. 1. ¿Qué son las habilidades...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Temario I. Concepto de Negociación. II. Prácticas y conductas que supone la negociación....
Categoría:Secretaria / Auxiliar Administrativo
Modalidad:Presencial
Taller de Excelencia
Secretarial
Objetivo:
Al
finalizar el curso, la secretaria aplicará los conocimientos adquiridos en su
vida personal y laboral.
Temario
1. El papel
de la secretaria en nuestra institución.
2. La
personalidad...
Categoría:Creación y Dirección de Empresas
Modalidad:Presencial
Temario.
1. Tendencias
mundiales en la Competitividad y empresas del ramo
2. Definiciones básicas:
Visión, Misión y Valores de la empresa.
3. Evaluación de
recursos; Amenazas y Oportunidades
4. ...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
1.
La Dirección Estratégica y el Cuadro
de Mando Integral (BSC)
2. Indicadores de
Gestión Financieros y no Financieros
3. El modelo...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
La
gerencia y el management
Funciones
estratégicas del management
Cómo
optimizar el tiempo
Delegación
y productividad
Dirección
por resultados
Liderazgo
y motivación
Trabajo
en equipo con alto rendimiento
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
El ejecutivo y sus problemas
Identificación y definición de problemas
Métodos analíticos y la prospectiva
Métodos Japoneses
La toma de decisiones: obstáculos e influencias
Riesgos, posturas y actitudes
Implementación
Evaluación...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
1.
El Conflicto en la negociación
·
Enfoques para enfrentar el
conflicto
·
El pensamiento Aritmético y
geométrico
2.
Tácticas...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
1. Elementos del cambioComo generar un proceso del cambio Factores de la resistencia al cambioActitudes hacia el cambio La rueda del cambio 2. Mecánica clásica al comportamiento humanoParadigmas que impiden la apertura al cambioAlgunos...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Categoría:Negocios Internacionales
Modalidad:Presencial
Perfil de ingreso: Interés por las ciencias sociales y los procesos de globalización. Capacidad para utilizar la tecnología de la información como instrumento de desarrollo competitivo de las organizaciones. ...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
El objetivo general del programa de Maestría en Administración es formar profesionales capaces de poner en práctica su pensamiento crítico y creativo al analizar las problemáticas que se presentan en las organizaciones locales o globales y proponer soluciones...
Categoría:Comunicación de Negocios y Corporativa
Modalidad:Presencial
Comunicación Efectiva en la Empresa
Objetivo
general: Al término del curso, el participante obtendrá las herramientas y
recursos para mejorar su manejo emocional para una mejor toma de decisiones. Al
mismo tiempo, podrá mejorar su nivel...
