Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
• Introducción al Seminario • Introducción al método del caso • Pensamiento estratégico: qué es y cómo se desarrolla • Proceso de Dirección Estratégica de Negocios o Misión y Valores o Visión o Estrategia o Planes de acción / proyectos o...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Las reuniones son algo ineludible en el ámbito de la empresa. Cualquiera puede verse obligado a liderar una reunión. Intervenir con éxito implica responder a un desafío de eficacia colectiva para optimizar el tiempo que transcurre...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
El participante aprenderá a:
Conocer las herramientas principales de ventas.
Aprenderá a reconocer quien es su cliente.
Aprenderá a manejar clientes difíciles (¿difíciles en que aspecto?).
Como mantener un cliente.
Experimentará un proceso de...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
El participante aprenderá a : Clarificar el rol actual del gerente ante el mundo global. Potenciar habilidades conversacionales. Proporcionar herramientas para crear equipos efectivos. Desarrollar un estilo de liderazgo...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
El participante aprenderá a:
Realizar procesos de planeación, presentación, negociación y cierre de ventas, además de la aplicación de diversas estrategias de comunicación y debilitación de objeciones, con el fin de desarrollar relaciones duraderas con los...
Categoría:Negociación
Modalidad:En línea
Certificado en Sales Master Conocer exactamente lo que se necesita para DOMINAR el Juego de las Ventas. Dominar el speed networking, promocionando tus soluciones, productos o servicios entre los participantes. Entrenamiento de un día completo, divertido...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Objetivo General: Mejorar el ranking de resultados y metas financieras de los socios de aprendizaje.
El curso se basa en una extraordinaria metodología para mejorar el esquema mental del vendedor y alinear sus objetivos para convertirlos en generadores de bienestar...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
DIRIGIDO A
Empresarios, Profesionales, Técnicos, Responsables de Procesos Logísticos en las empresas, Gerentes y Encargados de Compras, Almacén, Producción, Distribución, Logística Internacional y a todas las personas que deseen conocer de manera práctica...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Se otorga al terminar el curso constancia de 40horas; que sirve de base para registrar el curso en la página del PMI como parte del proceso de aplicación para presentar el examen PMP® Que el participante comprenda los temas clave (hot topics) a estudiar y dominar...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:Presencial
Conocer las principales metodologías para el análisis de los sistemas de medición indicados en el manual de MSA. 1.-Objetivo delcurso2.- Introducción3.- Terminología4.- Cambios dela 3ra a la 4ta edición5.- Procesos demedición.6.- Planeaciónde...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Política de Empresa
Se encarga de dar a los participantes la perspectiva del director
general, es decir, una visión total de la empresa. Entre los aspectos
que se tratan están la estrategia, la misión de la organización, el
sentido de dirección y la...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Filosofía y Empresa
Se enfoca en contribuir en la formación de los conceptos éticos que
intervienen en el actuar empresarial y forjar en el participante el
fomento de valores mediante la convicción de que los estándares éticos
elevados son más importantes...
Categoría:Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
Modalidad:Presencial
Empresa-Familia
Analiza a la familia como célula primaria de la sociedad y a sus
miembros en sus relaciones intrafamiliares y de parentesco, así como la
relación que ésta tiene con la empresa, los medios de comunicación y la
sociedad en general. Dentro...
Categoría:Dirección de Operaciones
Modalidad:Presencial
Dirección de Operaciones
Analiza, desde un punto de vista estratégico, la operación, la
gestión, el control y el diseño de sistemas operativos, cuyo
objetivo consiste en satisfacer las necesidades del cliente. En esta
área se integra el estudio...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Control e Información Directiva
Enfatiza la recolección, procesamiento, interpretación y
utilización de datos que constituyen información útil para los
responsables de las decisiones superiores en la empresa y propone
innovadores modelos conceptuales...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Análisis de Decisiones
Busca perfeccionar en los participantes una estructura mental que
facilite el análisis y diagnóstico de situaciones en la empresa,
asimismo, proporciona metodologías adecuadas para manejar explícitamente
la incertidumbre a la que...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Taller de un día que desarrolla habilidades para separar y aclarar preocupaciones a resolver, fijar prioridad y establecer el proceso de solución correspondiente.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Taller de un día para especificar y acotar un problema sobre cuatro dimensiones descriptivas. Desarrolla habilidades de observación y descripción de eventos que surgen alrededor de un problema.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Este taller desarrolla habilidades para pensar a futuro y describir posibles eventos que pueden generar un problema. Desarrolla la metodología para identificar problemas futuros, acciones preventivas y planes de contingencia para enfrentarlos.
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Este taller de un día desarrolla habilidades para analizar decisiones. Revisa el proceso de Toma de Decisiones, define y estructura la metodología sobre la aplicación del proceso para tomar la mejor decisión.
