Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Constancia de participación Desarrollar las base para el análisis de problemas y toma de decisiones efectivas, considerando el proceso y riesgos. CONTENIDO TEMÁTICOIdentificación y solución de problemasToma de decisiones y ponderación...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Habilitar a los participantes en el manejo teórico-práctico de la administración del cambio, así como otorgarles herramientas que les permita implementar estrategias para el cambio en su ámbito laboral.
Duración 5 horas, de 9:30 a 10:30. CONTENIDO TEMÁTICO...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Al término del evento, los participantes habrán adquirido las herramientas que les permitirán delegar efectivamente diversas funciones, tareas y actividades, reconociendo sus ventajas, resistencias en la gente, problemática y soluciones en su proceso de implementación....
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Constancia de participación Al finalizar este curso, las y los participantes serán capaces de identificar los dominios que componen una organización, así como los principales procesos que se deben ejecutar para que la empresa funcione; además de hacer un Check...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
SAP es un ERP (Enterprise Resource Planning) que en español significa Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, al ser un sistema modular que combina muchísimas áreas de la organización entre sí ,formando así un todo integrado que posibilita...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
El proceso administrativo y su aplicación en los almacenes e inventarios.
Ubicación de los almacenes y del control de inventarios en la organización moderna de la empresa.
Diferentes tipos de almacenes y la utilización optima de...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Este programa desarrolla habilidades para utilizar el proceso de Análisis de Decisiones en el apoyo de la Visión, la Misión y los Valores de la empresa en la toma de decisiones gerenciales. Define conceptos e identifica ideas que promueven en forma efectiva...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
El Programa de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones desarrolla habilidades en solución de problemas y toma de decisiones. El enfoque central del Programa es promover aplicaciones sobre el uso de las ideas y los conceptos discutidos a situaciones...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El Programa sobre Administración y Dirección de Proyectos desarrolla habilidades para el manejo y dirección de proyectos, así como, para el manejo y liderazgo de las personas que integran los equipos de proyecto. Este programa es compatible con los conceptos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Tienes interes en certificarte en PMP, y tines deseos de aprender agestionar y administrar proyectos, no lo pienses más y estudia uno de nuestros diplomados, en modalidad en linea
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Es el Modelo estándar que tiene como propósito proveer un camino para que las organizaciones entiendan y midan su madurez contra una serie de mejores prácticas establecidas. Igualmente, ayuda a alcanzar una mayor madurez a través del desarrollo de un plan de...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Una Oficina de Gestión de Proyecto es una unidad, departamento o grupo dentro de la organización que se ocupa de centralizar y coordinar la dirección de proyectos. Puede ser temporal o permanente y de diferentes tipos de acuerdo a las necesidades de la organización....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Los directores de programas que están buscando demostrar que tienen la habilidad probada para gestionar varios proyectos relacionados y complejos, y que alinean sus resultados a las metas de la organización. También para los que buscan ser más visibles y...
Categoría:Business Intelligence
Modalidad:Presencial
El Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®) es la colección de conocimiento dentro de la profesión del Análisis de Negocio y refleja las mejores practicas generalmente aceptadas. Como con otras profesiones, el cuerpo de conocimiento...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Acrónimo BPM significa 'Business Process Management' y BPMS significa 'Business Process Management Suite' o ‘Business Process Management System’. BPM es, sin ninguna duda, la tendencia ya consolidada e imparable que está cambiando para siempre la forma de...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de la credencial Portfolio Management Professional (PfMP) del PMI, es reconocer la avanzada experiencia y habilidades de los gerentes de portafolio de proyectos, mediante una certificación específica, acorde a las particularidades de este tipo de...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: - Descubrirás la verdadera definición de servicio de atención al cliente. - Entenderás que los clientes externos e internos desean lo mismos. - Verás que un buen servicio de atención al cliente te ayuda tanto a ti como al cliente. - Aprenderás...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
En Torres Capacita diseñamos programas acorde a lo que el mercado demanda, nuestras áreas de capacitación abarcan diversos temas que se imparten de manera fácil y práctica por consultores expertos, brindando apoyo antes, durante y después del curso, con herramientas...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: -Identifica claramente cómo encaja la delegación en tu trabajo y cómo puede hacer que tengas más éxito. -Identifica las diferentes maneras de delegar las tareas.
-Usa un proceso en ocho...
