Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Objetivo - Pasos para hacer tu plan de negocios - Caso práctico se traspasa negocio - Reporte del estado actual del negocio - Análisis informal del mercado geográfico del negocio - Análisis del estado...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Taller teórico practico diseñado para Gerentes y personal Directivo para poder diseñar la estructura operativa óptima para el control, desarrollo y rentabilidad de los negocios, estableciendo también una plataforma de comunicación...
Categoría:Business Intelligence
Modalidad:Presencial
Conocer los puntos clave de la Inteligencia Empresarial y los 5 Principios de la Fórmula Empresarial Conoce los puntos clave de la Inteligencia Empresarial y los 5 Principios de la Fórmula EmpresarialEVENTO GRATUITORegístrate enviando un mensaje...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:En línea
Encuentra el temario y solicita más información en nuestra página web.La dirección estratégica de un negocio tiene como base el análisis del contexto interno y externo. En este webinar de 3 horas, aprenderás una...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:Presencial
LEAN es un sistema integrado de principios y métodos basada en la gestion eficiente del sistema. LEAN es hacer más y más, con menos y menos (menos esfuerzo humano, equipamiento, tiempo y espacio), Pero nunca menos calidad. Para ello selecciona...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Herramienta que desarrolla una nueva manera de realizar las tareas en las organizaciones. Con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
Temario: 1.¿Qué es la Gestión por Procesos? 2.¿Para qué sirve la Gestión por Procesos? 3.¿Cuál es la clave de la Gestión por Procesos? 4.¿Qué es la Calidad? 5.¿Qué es...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:En línea
Diploma de participación con valor curricular, con registro ante la STPS Aprender técnicas para mapear procesos de negocio de manera metódica y contar con bases para poder utilizar herramientas de mapeo, con la finalidad de poder medir, controlar y generar correcciones...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
Objetivo del curso: Aprender técnicas para mapear procesos de negocio de manera metódica y contar con bases para poder utilizar herramientas de mapeo, con la finalidad de poder medir, controlar y generar correcciones y mejoras a sus procesos.
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Ayudamos A Las Empresas A Escapar Del Caos Organizacional; Para Que Puedan Perdurar, Trascender, Pasar De Generación En Generación; Y No Morir Con El Tiempo; Y, A La Vez, Cumplir Con La Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018."Nuestra Universidad,...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Establecer una plataforma que apoye al desarrollo del equipo de Mandos Intermedios que se traduzca en una mejora del desempeño tanto individual como de equipo. Asimismo, una mejora en sus habilidades de comunicación, su integración y su...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Dirigido a ejecutivos, gerentes y directivos que se desempeñen en el area de Compras, Ventas, Sourcing, Recursos Humanos y a cualquier persona que quiera aprovechar su capacidad de analisis para cerrar negocios.
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Asesoria dirigida a ejecutivos, gerentes y directivos que se desempeñen en el area de Compras que quieran mejorar la productividad, ahorros y efectividad con la que realizan sus labores.
Categoría:Comercio Internacional
Modalidad:Presencial
Conoceras las bases con las que se rige el comercio internacional en México, tendras todas las herramientas para iniciar cualquier negocio que conlleve importaciones, exportaciones, tramites aduanales y ventas internacionales.
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
MAPEO DE PROCESOS Y BENCHMARKING 36 horas Mapeo de los procesos actuales e identificación de redundancias, retrabajo y oportunidades de mejoramiento....
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
PRESUPUESTO DE CAPITALCurso 20 horas OBJETIVO:Al finalizar el módulo, el estudiante: Aplicará las diversas herramientas de presupuesto de capital tendientes a determinar la viabilidad económica de un proyecto. Conocerá esquemas de...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
PROSPECTOS DE INVERSIÓNCurso 20 horas OBJETIVO:Proporcionar al participante las herramientas de análisis básicas para formular y evaluar prospectos de inversión, considerando tanto el plan de negocio de la empresa como las estructuras...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
VALUACIÓN Y ADQUISICIÓN DE EMPRESASCurso 20 horas OBJETIVO Al concluir este curso, el participante conocerá los diferentes métodos de valuación de una empresa y sus implicaciones en las decisiones para su adquisición....
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:En línea
Que el participante aprenda a diseñar procesos óptimamente configurados, centrados en el cliente, minimizando el desperdicio, medibles y estandarizables. De forma que den los mejores resultados consistentemente. Encuentra el temario completo y solicita información...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:En línea
Construir los indicadores clave de desempeño (KPI’s) apropiados para facilitar la toma de decisiones, así como establecer los mecanismos de gestión para asegurar los resultados de negocio. Encuentra el temario completo y solicita más información...
