Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
TOGAF® tiene un método de sentido común, efectivo, práctico y prudente para desarrollar la arquitectura empresarial y consiste de tres partes principales:
Método para Desarrollar la Arquitectura (ADM, por sus siglas en...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
No te conformes con aprender SCRUM y conviértete en un experto, con el más completo curso de SCRUM presencial, reforzado con las tecnologías U-Learning de Abiztar.
Según "The Chaos Manifesto" de The Standish Group, los proyectos...
Categoría:Logística
Modalidad:En línea
1. Objetivo: Conocer la función que desempeña compras y abastecimientos y su papel dentro de la estrategia de la organización, apalancando su impacto mediante técnicas que permitan prospectar, negociar, contratar y gestionar proveedores de una manera más enfocada...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:En línea
Próximas fechas: 30 de Septiembre 2025 // 24 de Noviembre 2025 Duración: 8 horas Objetivo: El participante identificará las fases de la metodología DMAIC así como sus alcances y entregables. También será capaz...
Categoría:Logística
Modalidad:En línea
1. Objetivo: Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos...
Categoría:Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
Modalidad:Presencial
Objetivo: Conocer la importancia de la mercadotecnia como una herramienta eficaz para promover su negocio.
– Introducción.– Producto o servicio.– Cliente o consumidor objetivo.– Competencia.– La imagen y sus beneficios.–...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Objetivo - Pasos para hacer tu plan de negocios - Caso práctico se traspasa negocio - Reporte del estado actual del negocio - Análisis informal del mercado geográfico del negocio - Análisis del estado...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Taller teórico practico diseñado para Gerentes y personal Directivo para poder diseñar la estructura operativa óptima para el control, desarrollo y rentabilidad de los negocios, estableciendo también una plataforma de comunicación...
Categoría:Business Intelligence
Modalidad:Presencial
Conocer los puntos clave de la Inteligencia Empresarial y los 5 Principios de la Fórmula Empresarial Conoce los puntos clave de la Inteligencia Empresarial y los 5 Principios de la Fórmula EmpresarialEVENTO GRATUITORegístrate enviando un mensaje...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:En línea
Encuentra el temario y solicita más información en nuestra página web.La dirección estratégica de un negocio tiene como base el análisis del contexto interno y externo. En este webinar de 3 horas, aprenderás una...
Categoría:Six Sigma
Modalidad:Presencial
LEAN es un sistema integrado de principios y métodos basada en la gestion eficiente del sistema. LEAN es hacer más y más, con menos y menos (menos esfuerzo humano, equipamiento, tiempo y espacio), Pero nunca menos calidad. Para ello selecciona...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Herramienta que desarrolla una nueva manera de realizar las tareas en las organizaciones. Con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
Temario: 1.¿Qué es la Gestión por Procesos? 2.¿Para qué sirve la Gestión por Procesos? 3.¿Cuál es la clave de la Gestión por Procesos? 4.¿Qué es la Calidad? 5.¿Qué es...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:En línea
Diploma de participación con valor curricular, con registro ante la STPS Aprender técnicas para mapear procesos de negocio de manera metódica y contar con bases para poder utilizar herramientas de mapeo, con la finalidad de poder medir, controlar y generar correcciones...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
Objetivo del curso: Aprender técnicas para mapear procesos de negocio de manera metódica y contar con bases para poder utilizar herramientas de mapeo, con la finalidad de poder medir, controlar y generar correcciones y mejoras a sus procesos.
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Ayudamos A Las Empresas A Escapar Del Caos Organizacional; Para Que Puedan Perdurar, Trascender, Pasar De Generación En Generación; Y No Morir Con El Tiempo; Y, A La Vez, Cumplir Con La Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018."Nuestra Universidad,...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Establecer una plataforma que apoye al desarrollo del equipo de Mandos Intermedios que se traduzca en una mejora del desempeño tanto individual como de equipo. Asimismo, una mejora en sus habilidades de comunicación, su integración y su...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Dirigido a ejecutivos, gerentes y directivos que se desempeñen en el area de Compras, Ventas, Sourcing, Recursos Humanos y a cualquier persona que quiera aprovechar su capacidad de analisis para cerrar negocios.
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Asesoria dirigida a ejecutivos, gerentes y directivos que se desempeñen en el area de Compras que quieran mejorar la productividad, ahorros y efectividad con la que realizan sus labores.
Categoría:Comercio Internacional
Modalidad:Presencial
Conoceras las bases con las que se rige el comercio internacional en México, tendras todas las herramientas para iniciar cualquier negocio que conlleve importaciones, exportaciones, tramites aduanales y ventas internacionales.
