Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Acrónimo BPM significa 'Business Process Management' y BPMS significa 'Business Process Management Suite' o ‘Business Process Management System’. BPM es, sin ninguna duda, la tendencia ya consolidada e imparable que está cambiando para siempre la forma de...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
El objetivo de la credencial Portfolio Management Professional (PfMP) del PMI, es reconocer la avanzada experiencia y habilidades de los gerentes de portafolio de proyectos, mediante una certificación específica, acorde a las particularidades de este tipo de...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: - Descubrirás la verdadera definición de servicio de atención al cliente. - Entenderás que los clientes externos e internos desean lo mismos. - Verás que un buen servicio de atención al cliente te ayuda tanto a ti como al cliente. - Aprenderás...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
En Torres Capacita diseñamos programas acorde a lo que el mercado demanda, nuestras áreas de capacitación abarcan diversos temas que se imparten de manera fácil y práctica por consultores expertos, brindando apoyo antes, durante y después del curso, con herramientas...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás: -Identifica claramente cómo encaja la delegación en tu trabajo y cómo puede hacer que tengas más éxito. -Identifica las diferentes maneras de delegar las tareas.
-Usa un proceso en ocho...
Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Entenderás el ámbito y la naturaleza del puesto de supervisor.
-Aprenderás varias maneras de afrontar los retos del puesto.
-Reconocerás las responsabilidades que tienes como supervisor, tanto contigo mismo como con tu equipo y tu organización.
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Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Aceptar que no hay maneras normales o anormales de reaccionar al cambio.
-Ver el cambio como un elemento esencial y positivo.
-Reconocer que adaptarte al cambio tiene que ver con la actitud.
-Identificar las etapas que pasamos a medida...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
ObjetivoPreparar a los participantes para certificarse como PMP.DesarrolloLa dinámica del curso consiste en estudiar cada una de las áreas de conocimiento, revi-sando los llamados "hot topics" y "tips", complementado con evaluaciones parciales...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Constancia de Participación, Formato DC-03 STPS Al terminar el curso, el participante podrá aplicar la metodología de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas, con el fin de que cuente con un método para analizar problemas o defectos, encontrar y evaluar...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Antecedentes 1. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Concepto de empresa Definición Aportadores connotados en el ámbito administrativo 2. ADMINISTRACIÓN Definición Objeto de la administración Finalidad Etapas de la administración Relaciones con otras ciencias...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
1. TEMARIO 1. ¿Qué es el cambio? a) Dinámica actual del cambio. b) Conceptos acerca del cambio. c) Actitudes frente al cambio. 2. Versiones del cambio. a) Reforma, Innovación, Mejora. 3....
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Tabla de contenido 3.1 INTRODUCCIÓN A LAS GWP (Good Warehousing Practices) 3.2. ALCANCE Y PROPOSITO DE LAS GWP’S 3.3. COMPONENTES A SER CONSIDERADOS EN LAS GWP’S DE MEDICAMENTOS 3.4. GWP DEL PERSONAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN · ...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Agenda Que es Lean? – Modelo de Excelencia OperacionalüQue es Liderazgo Lean?üEl paradigma del Liderazgo LeanüLas 5 actividades del Liderazgo LeanüLos elementos del Liderazgo Lean:1.Cultura Lean2.Estructura Organizacional...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
üQue es Hoshin Kanri?üDespliegue de ObjetivosüObjetivos anualesüCascada de los objetivos – Catch ballüScore card – Bowling chartüReporte A3 – seguimiento a la estrategia
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Capacitar a los directivos de planta y sus equipos gerenciales en los principios de Excelencia Operacional y de herramientas que les ayudaran en la implementación de sistemas que impulsen la transformación de las operaciones del negocio resultando en el comportamiento...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:En línea
Te otorgamos una certificación en la que acreditamos tu conocimiento por medio de evaluaciones. ¿QUÉ VOY A APRENDER?
Comprender como se interrelacionan las distintas áreas de una organización.
Obtener una visión integral de cómo funciona...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Se otorga constancia emitida por Clave Consultores, certificada ante la STPS • Crea visión global del funcionamiento de una organización.
• Aprendizaje Signi cativo
• Se hacen evidentes las fortalezas y debilidades
• Desarrollo...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
el alumno conocerá las herramientas necesarias para comercializar el café verde, tostado o molido, así como los requisitos legales en el mercado de Estados Unidos. Adicionalmente, sabrá a qué clientes llegar y de qué maneras. En el curso de Cómo Iniciar...
Categoría:Logística
Modalidad:Semi-presencial
1. Definir y entender el concepto de valor.
2. Establecer una evaluación de proveedores y un sistema de medición del desempeño.
3. Aprender el proceso para calificar, certificar y desarrollar alianzas con proveedores.
4. Comprender...
