Categoría:Administración de Empresas
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Entenderás el ámbito y la naturaleza del puesto de supervisor.
-Aprenderás varias maneras de afrontar los retos del puesto.
-Reconocerás las responsabilidades que tienes como supervisor, tanto contigo mismo como con tu equipo y tu organización.
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Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Cómo te beneficiarás:
-Aceptar que no hay maneras normales o anormales de reaccionar al cambio.
-Ver el cambio como un elemento esencial y positivo.
-Reconocer que adaptarte al cambio tiene que ver con la actitud.
-Identificar las etapas que pasamos a medida...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
ObjetivoPreparar a los participantes para certificarse como PMP.DesarrolloLa dinámica del curso consiste en estudiar cada una de las áreas de conocimiento, revi-sando los llamados "hot topics" y "tips", complementado con evaluaciones parciales...
Categoría:Liderazgo Estratégico
Modalidad:Presencial
Constancia de Participación, Formato DC-03 STPS Al terminar el curso, el participante podrá aplicar la metodología de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas, con el fin de que cuente con un método para analizar problemas o defectos, encontrar y evaluar...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Antecedentes 1. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Concepto de empresa Definición Aportadores connotados en el ámbito administrativo 2. ADMINISTRACIÓN Definición Objeto de la administración Finalidad Etapas de la administración Relaciones con otras ciencias...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
1. TEMARIO 1. ¿Qué es el cambio? a) Dinámica actual del cambio. b) Conceptos acerca del cambio. c) Actitudes frente al cambio. 2. Versiones del cambio. a) Reforma, Innovación, Mejora. 3....
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Tabla de contenido 3.1 INTRODUCCIÓN A LAS GWP (Good Warehousing Practices) 3.2. ALCANCE Y PROPOSITO DE LAS GWP’S 3.3. COMPONENTES A SER CONSIDERADOS EN LAS GWP’S DE MEDICAMENTOS 3.4. GWP DEL PERSONAL DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN · ...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Agenda Que es Lean? – Modelo de Excelencia OperacionalüQue es Liderazgo Lean?üEl paradigma del Liderazgo LeanüLas 5 actividades del Liderazgo LeanüLos elementos del Liderazgo Lean:1.Cultura Lean2.Estructura Organizacional...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
üQue es Hoshin Kanri?üDespliegue de ObjetivosüObjetivos anualesüCascada de los objetivos – Catch ballüScore card – Bowling chartüReporte A3 – seguimiento a la estrategia
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
Capacitar a los directivos de planta y sus equipos gerenciales en los principios de Excelencia Operacional y de herramientas que les ayudaran en la implementación de sistemas que impulsen la transformación de las operaciones del negocio resultando en el comportamiento...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:En línea
Te otorgamos una certificación en la que acreditamos tu conocimiento por medio de evaluaciones. ¿QUÉ VOY A APRENDER?
Comprender como se interrelacionan las distintas áreas de una organización.
Obtener una visión integral de cómo funciona...
Categoría:Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Modalidad:Presencial
Se otorga constancia emitida por Clave Consultores, certificada ante la STPS • Crea visión global del funcionamiento de una organización.
• Aprendizaje Signi cativo
• Se hacen evidentes las fortalezas y debilidades
• Desarrollo...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:En línea
el alumno conocerá las herramientas necesarias para comercializar el café verde, tostado o molido, así como los requisitos legales en el mercado de Estados Unidos. Adicionalmente, sabrá a qué clientes llegar y de qué maneras. En el curso de Cómo Iniciar...
Categoría:Logística
Modalidad:Semi-presencial
1. Definir y entender el concepto de valor.
2. Establecer una evaluación de proveedores y un sistema de medición del desempeño.
3. Aprender el proceso para calificar, certificar y desarrollar alianzas con proveedores.
4. Comprender...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Que al finalizar el seminario los participantes conozcan métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo.
El proceso administrativo y su...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
1. Identificar y reconocer la importancia de las Operaciones del Almacén en el logro de los objetivos del Negocio.
2. Conocer la mejor manera de llevar a cabo todas y cada una de las actividades del Almacén, aumentando el nivel de servicio y disminuyendo...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
1. Identificar y reconocer la importancia de las Operaciones del Almacén en el logro de los objetivos del Negocio.
2. Conocer la mejor manera de llevar a cabo las actividades del Almacén enfocadas a la mejora de la exactitud operativa del mismo,...
Categoría:Gestión del Cambio
Modalidad:Presencial
• Mejores creencias positivas para lograr resultados
• Promover el cambio y apertura en los equipos
• Contar con modelos e innovación en la empresa
• Lograr estrategias de innovación en los equipos de trabajo
• Identificar...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
a. Desarrollar estilos de negociación para persuadir, argumentar e incentivar la negociación
b. Descubrir las intenciones de negociación y manejar beneficios
c. atractivos con alto poder de atracción
d. Incorporar conversaciones...
Categoría:Negociación
Modalidad:Presencial
Este Taller tiene como objetivo, proporcionar al participante, bases y herramientas, que lo ayuden a realizar Negociaciones Efectivas en su entorno laboral. 1. DEFINICIONES
GENERALES
a) Qué significa negociar?
b) Participantes claves en una Negociación
c)...
