Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Diplomado Top Management. Área temática: Habilidades Gerenciales Duración: 135 horas Objetivo general: Al finalizar el programa los participantes obtendrán los conocimientos, metodologías y modelos que les faciliten desempeñar una gestión directiva más...
Categoría:Business Intelligence
Modalidad:Presencial
Diplomado de Preparación para la Certificación Oracle Business Intelligence. Duración: 106 horas Área temática: Management Objetivo general: Proveer los conocimientos para comprender e interactuar con un sistema de inteligencia de negocios que sea capaz...
Categoría:Estudios de Organización
Modalidad:Presencial
Diplomado - Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio. Área temática: Capital Humano Duración: 96 horas Objetivo general: Incrementar las competencias de los participantes para implementar estrategias, métodos y herramientas de cambio organizacional,...
Categoría:Gerencia
Modalidad:Presencial
Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales. Área Temática : Liderazgo y Gestión Horas: 112 Público al que va dirigido: a. Licenciatura terminada con puesto a nivel gerencial b. Industria: Todas...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño. Área temática: Habilidades gerenciales Duración: 112 Objetivo general: El programa permite que tanto los gerentes experimentados (pero con poco tiempo para actualizarse), como los gerentes...
Categoría:Desarrollo Directivo
Modalidad:Presencial
Diplomado Desarrollo de Competencias Gerenciales. Duración: 96 horas. Área temática: Habilidades gerenciales Objetivo general: Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel...
Categoría:Negocios Internacionales
Modalidad:Presencial
Gestión del Comercio y Negocios Internacionales Objetivo General: Manejar herramientas propias de negocios de empresa de clase mundial, para diseñar los procesos de comercialización, logística y distribución internacionales, que permitan a los participantes...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
Diplomado en Dirección Estratégica de Compras y Abastecimientos. Área Temática: Management Duración HORAS: 108 Fecha de Inicio: viernes, 26 de mayo de 2017 Fecha de finalización: sábado, 23 de septiembre de 2017 Días y Horario de Impartición: viernes...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Diplomado en Business Management. Información sobre el programa:Área temática: ManagementDuración 112 horasObjetivo general: Business Management es un programa innovador que permite que el alto directivo de reciente nombramiento en el puesto (con poco tiempo...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Diplomado: Certificación Internacional de la Gestión de Oficina de Proyectos (PMO). Información sobre el programa: Área temática: Proyectos Duración 96 horas Objetivo general: Será capaz de evaluar la madurez del sistema de gestión de proyectos...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
Diplomado en Estrategias de Negocios. Área temática: Management Duración: 120 horas Objetivo general: Desarrollar conocimientos, habilidades y competencias en los participantes en la estrategia, planeación y mejora continua del negocio. Beneficio: El participante:...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller ALCUM Preparación para aprobar la certificación como PMP/CAPM. Duración. 40 Horas/PDUs Día 1: Conocer y comprender los requerimientos para la certificación, recomendaciones, conceptos...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller ACVAL Conocer y entender los fundamentos de metodologías ágiles, y aprender de manera práctica la aplicación y beneficios de una metodología ágil. Duración. 40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI. Taller ALEX Único en México. Fundamentos Project Management y desarrollo de Habilidades liderazgo, comunicación, negociación y EAR con práctica intensiva para desarrollarlas y experimentar los proceos....
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad. Duración. 40 Horas/PDUS...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI Taller ALBA Fundamentos Project Management del PMI. Conocer y entender conceptos básicos de gestión de proyectos y 42 procesos del PMBOK Duración. 18 Horas/PDUs. Día 1: Introducción a la...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller ACVAL Conocer y entender los fundamentos de metodologías ágiles, y aprender de manera práctica la aplicación y beneficios de una metodología ágil. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión). ...
Categoría:Dirección y Administración de Proyectos
Modalidad:Presencial
OBJETIVO: Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad. DURACIÓN: Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales...
Categoría:Logística
Modalidad:Presencial
· Identificar las tendencias recientes en el ramo de la logística y la cadena de suministro.
· Diseñar estrategias logísticas que sean adecuadas para la optimización de la relación beneficio
- costo para una empresa, tomando en consideración el comportamiento...
Categoría:Administracion de Negocios
Modalidad:Presencial
· Identificar y mapear los Procesos de Negocio de su Organización.
· Identificar todos los componentes de los Procesos de Negocio de su organización y las
interacciones de éstos.
· Identificar claramente las áreas de oportunidad para la mejora sustantiva...
